側向思維

世界萬物是彼此聯繫的，從別的領域尋求啓發、方法，可以突破本領域常有的“思維定勢”，打破“專業障礙”，從而解決問題，或者對問題作出新穎的解釋。一百多年前，奧地利的醫生奧恩布魯格，想解決怎樣檢查出人的胸腔積水這個問題，他想來想去，突然想到了自己父親，他的父親是酒商，在經營酒業時，只要用手敲一敲酒桶，憑叩擊聲，就能知道桶內有多少酒，奧恩布魯格想：人的胸腔和酒桶相似，如果用手敲一敲胸腔，憑聲音，不也能診斷出胸腔中積水的病情嗎?“叩診”的方法就這樣被髮明出來了。歷史上甚至有這樣的現象，一些人在自己的領域內未見有什麼大的進展，而在別的行業卻成績斐然。例如美國畫家莫爾斯發明了電報，美國自行車修理工萊特兄弟發明了飛機，學醫的魯迅、郭沫若卻成為文學、史學領域的“大家”。

側向思維又稱“旁通思維”，是發散思維的又一種形式，這種思維的思路、方向不同於正向思維、多向思維或逆向思維，它是沿着正向思維旁側開拓出新思路的一種創造性思維。通俗地講，側向思維就是利用其他領域裏的知識和資訊，從側向迂迴地解決問題的一種思維形式。 ^[2] 

側向思維的特點是：思路活潑多變，善於聯想推導，隨機應變。

周恩來總理在他的政治生涯中，思路活潑多變的事例不勝枚舉。20世紀50年代，在一次中外記者招待會上，一個外國記者問周總理中國的人民幣有多少基金。顯然這是一個帶挑釁、嘲諷性的問題，諷刺我國發行的人民幣沒有黃金儲備。如果直接説我們的黃金儲備不多，有失國人、國家的尊嚴；如果硬説我們有充足的黃金儲備，又不符合事實。回答好這個問題，確實有很大難度，總理採取迂迴的方法從容不迫地回答：“十八元八角八分”。(當時人民幣票面值是十元、五元、二元、一元、五角、二角、一角、五分、二分、一分，加起來共十八元八角八分)。

側向思維富有浪漫色彩，看似問題在此，其實“鑰匙”在彼；似乎瞄着問題的焦點，答案卻在遠離焦點的一側。側向思維的要義在於“他山之石，可以攻玉”，藉助系統之外的信息、知識、經驗來解決面臨的難題。側向思維是利用事物間的相互關聯性，經由常人始料不及的思路達到預定的目標，這就要求思維的主體頭腦靈活，善於另闢蹊徑。

縱觀世界科學發展史，一些科學奇蹟的創造，往往正是通過側向思維打開傳統思維枷鎖而取得的。圓珠筆剛剛在日本造出時，困擾廠家的最大問題就是書寫一陣後會因圓珠磨損而漏油，有的工程師從改進圓珠質量入手，有的則從改進油墨性能入手，但都未能解決漏油問題。東京山地筆廠的青工渡邊卻從四歲的小女兒把圓珠筆用到快漏油時就丟棄不用這一現象中得到啓發，建議老闆將筆芯做得短些，不等其漏油，油就用完了。這項“無漏油圓珠筆”的小發明，頗受顧客歡迎。

軍事領域通過側向思維及時變換思路，同樣可達到意想不到的倍增效應。《孫子兵法》雲：“先知迂直之計者勝。”所謂迂直之計，就是懂得迂與直的側向思維。這個謀略表面上是迂迴曲折的道路，而實際上卻能更有效、更迅速地制勝。一般來説，常規思維方式是講求“搶人之先”、“先發制人”、“爭奪制高點”，是謂搶先一步天地寬。但在特定時期、特殊條件下，限於自身的實力，採用“遲人半步”的側向思維方式，避敵鋒芒，潛心思索，克己之短，獲得成功，也不失為妙招。 ^[3] 

這是指跳出本專業、本行業的範圍，擺脱習慣性思維，側視其他方向，將注意力引向更廣闊的領域；或者將其他領域已成熟的、較好的技術方法、原理等直接移植過來加以利用；或者從其他領域事物的特徵、屬性、機理中得到啓發，導致對原來思考問題的創新設想。如為了減少摩擦，人們一直在不斷地改進着軸承。但正常思路無非是改變滾珠形狀、軸承結構或潤滑劑等，都不能帶來大的突破。後來，有人把視野轉到其他方向，想到高壓空氣可以使氣墊船漂浮，相同磁性材料會相互排斥並保持一定的距離。於是，將這些新設想移入軸承中，發明了不用滾珠和潤滑劑，只需向軸套中吹入高壓空氣，使旋轉軸呈懸浮狀的空氣軸承，或用磁性材料製成的磁性軸承。

側向移入是技術解決技術難題或進行管理創新、產品創新的最基本的思維方式，其應用實例不勝枚舉。如魯班由茅草的細齒拉破手指而發明了鋸；威爾遜移入大霧中拋石子的現象，設計了探測基本粒子運動的雲霧器；格拉塞觀察碑酒冒泡的現象，提出了汽泡室的設想，等等的事例説明，從其他領域借鑑或受啓發是創新發明的一條捷徑。 ^[4] 

這是指不按最初設想或常規直接解決問題，而是將問題轉換成為它的側面的其他問題，或將解決問題的手段轉為側面的其他手段，等等。

與測向移入相反，側向移出是指將現有的設想、已取得的發明、已有的感興趣的技術和本廠產品，從現有的使用領域、使用對象中擺脱出來，將其外推到其他意想不到的領域或對象上。這也是一種立足於跳出本領域，克服線性思維的思考方式。

總之，不論是利用側向移入、側向轉換還是側向移出，關鍵的竅門是要善於觀察，特別是留心那些表面上似乎與思考問題無關的事物與現象。這就需要在注意研究對象的同時，要間接注意其他一些偶然看到的或事先預料不到的現象。也許這種偶然並非是偶然，可能是側向移入、移出或轉換的重要對象或線索。 ^[4]