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做不拒絕成長的員工

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《做不拒絕成長的員工》是2011年1月1日人民出版社出版的圖書,作者唐曉龍、林少波。 [1] 
中文名
做不拒絕成長的員工
作    者
唐曉龍
林少波
出版社
人民出版社
出版時間
2011年1月1日
定    價
26.8 元
ISBN
9787010095028

做不拒絕成長的員工內容簡介

為什麼王傳福馬化騰陳天橋等企業家明星能脱穎而出?
為什麼李嘉誠、巴菲特、稻盛和夫等商業領袖能寶刀不老?
為什麼沃爾瑪微軟諾基亞等世界500強公司能基業長青?
因為:一個有責任意識與社會使命的員工與企業,都不會拒絕成長!
沒有難題,就是最大問題;擁抱成長,才能握手成功。一個不拒絕成長的員工,一定不會浪費企業資源和社會財富,不會給自己找台階下,而是敢於承擔責任,擁有高敬業度和高執行力,在不斷地成長中為企業貢獻自己的力量,同時實現自己的價值。

做不拒絕成長的員工作者簡介

唐曉龍,實戰型青年管理專家。曾任北京大學人才研究中心研究員、直銷人才研究室主任,現任唐人文化集團董事長。曾提出了著名的“狼和鹿”良性競爭理論,在成功學研究方面提出了“健康成功學”概念。著有《企業經營與人文環境》《成功是一種心態》《感恩的心》《簡單法則》《成功不難》《修煉當下的快樂》《抱怨世界不如改變自己》等作品。
林少波,暢銷書作者,職業規劃師。從事成功勵志與職場生存等方面的工作與研究,致力於為中國企業員工培訓服務。講課風格以“情緒感染”、“氣場吸引”、“思維帶動”、“心態導入”為四大特點,講究“通過共鳴達到共享,通過複製實現再造”的培訓方式。著有《做不抱怨的員工》《畢業5年決定你的一生》《你為什麼總是完不成工作任務》《你有多少問題要請示》《擔當》等作品。

做不拒絕成長的員工圖書目錄

第一章 歡迎成長,職業發展命題
在職業發展生涯中,成長是最主要的命題。儘管不少問題時常困擾着我們,使我們深感疲憊,但是唯有成長才能使我們到達想要的高度。如同蝴蝶不能拒絕破繭的疼痛,如同雄鷹不能拒絕風雨的洗禮,如同鳳凰不能拒絕烈火的焚身,我們同樣不能拒絕成長。
你不能一直是孩子,一直是學生 3
學會現實不見得就是丟失了個性 6
有人妨礙你成功,沒人能阻止你成長 10
拒絕成長就是懼怕成功,拒絕成長就是拒絕機會 13
有挑戰不可怕,可怕的是缺乏挑戰的勇氣 17
“三學員工”:無時不學、無事不學、無人不學 21
剛畢業時同班同學聚會少一些,成長多一些 25
專注與堅持可以讓成長邁步在正確的道路上 29
第二章 擁抱成長,成功接踵而來
成長並不容易,但是當你下定決心去做的時候,就會把有助於自我成長的行為和思考變成習慣,工作就充滿了機遇。成長,讓我們逐漸感悟到工作的價值。理解成長,便是理解生命;勇敢地成長,便是創造生命。讓我們擁抱成長,擁抱未來。
成長確實比成功更重要 35
成長帶來的最大受益者是你自己 39
幫助員工成長就是幫助企業成長 43
越成長,越成熟,越成功 46
輸得起,才能最終贏得起 50
有原則,就不怕職場潛規則 54
有水平,就不怕職場不公平 57
高保險,就不怕職場有風險 61
第三章 拒絕成長,危害如影隨形
有的員工不自覺地被環境推着走,他們不敢冒險,怕給自己帶來遺憾;有的員工因為上司的批評、薪水的不如意而產生不滿,於是不再努力。他們不少人看上去什麼都明白、什麼都懂,其實這是在拒絕成長,本想逃避危害,沒想到危害卻因此如影隨形。
過多的抱怨只會愈發顯示你的無能 67
別讓領導因為你成長得太慢而愁死 72
最可悲的是把自己的無知當成個性 76
為何領導的用心總在後悔時才體會 80
莫讓不爭事實成為自己悔悟的笑柄 84
不要當那棵自斷經脈的“蘋果樹” 88
千萬別讓老闆累死,而你自己閒死 92
活在過去的痛苦裏就等於慢性自殺 96
第四章 接納成長,沒有任何藉口
總有些員工在遇到問題時就找藉口,企圖通過藉口來逃避成長。殊不知,他們越是這樣做,就越不可能成長。藉口多的人成長最慢。在成長過程中遇到問題時,明智的做法是把想發泄的情緒引向問題而不是別人,把能量聚焦到想辦法上而不是找藉口上……
掙脱“我不想做”:機遇留給有準備的人 101
逃離“我盡力了”:努力其實還遠遠不夠 104
誰説“這不可能”:不斷挖掘自己的潛能 108
可笑“沒人幫我”:只有自己才最靠得住 111
何懼“問題太多”:機會就隱藏在麻煩中 115
別説“薪水太少”:不要把錢看得太重要 118
撇開“沒有指示”:有些事不必老闆交代 122
不怕“市場難做”:積極行動並抓住時機 126
第五章 穩步成長,依靠自我修復
很多員工都在追求着自身的成長,但並不是每個員工都能夠如願以償。依靠自我修復,穩步地成長,你就能看清前進的方向,迅速查清問題的所在,調整自己到最合適的狀態,使你的工作按照你所設想的那樣穩步前行。
先當種子,再當金子 131
能幹是工作的資格證,肯幹是工作的通行證 135
平時工作中的問題就是自己最好的成長機會 139
讓自己成為“全頻道”、“多功能”的人才 142
成功不會從天降,勤奮是最簡單的成長途徑 146
機會是自己給自己的,沒人能妨礙你的上升 150
發現你的優勢,不斷朝自己的更高層次邁進 154
僅有專業化不夠,職業化才能讓人難以超越 158
第六章 加速成長,藉助他人力量
與智者同行,你會不同凡響;與高人為伍,你能登上巔峯。善於發現別人的優點,並把它轉化成自己的長處,你就會成為聰明人;善於把握彼此的緣分,把它轉化成自己的機遇,你就會成為優秀者。學最好的別人,做最好的自己,此乃成長之道。
自力更生是勵志,藉助他人也未必丟臉 165
大道理如果是正確的,為何不虛心接受 169
善於合作,通過團隊的力量推動自己前進 172
化折騰為力量,骨幹員工都是折騰出來的 176
前輩走過的路,你可以走;前輩跳過的樓,你不要再跳 179
客户的批評可以改進工作,客户的指責是你成長的動力 183
珍惜每一次與領導在一起的時間和機會 187
吃飯就是吃話,在飯桌上你能學到什麼 191
第七章 員工成長,企業擔當使命
企業中最重要的是員工,員工是企業成長的關鍵因素。如果在員工需要幫助時,企業能給員工一份關愛和支持,在緊要處推員工一下、拉員工一把,幫助員工成長,那麼,相信員工也一定能夠回報給企業超額的價值。
允許員工有成長的過程:從無德無才到有德有才 197
積極提供培訓機會,實現員工能力和價值的增值 201
缺乏職業生涯規劃,就好比讓員工蒙着眼睛走路 205
考核:態度好有機會,能力強有平台,貢獻大有回報 209
營造強烈的學習型企業氛圍 213
給企業文化中注入感恩元素 216
領導要嚴格自律,以身作則 220
用薪+用心=留住優秀的人才 223
參考資料