侯勇

侯勇，1981年7月參加工作，中共黨員，教授級高級政工師。1983年7月畢業於湖南師範學院政治學專業，獲經濟學學士學位；1996年6月畢業於中科院研究生院企業管理研究生班；現為湖南大學博士在讀。2000年4月任長嶺煉化公司黨委副書記、紀委書記、監事會主席；2003年8月任中國石化集團長嶺煉化公司黨委書記、副董事長、協調委員會委員；2005年8月至今任長嶺煉化公司董事長、黨委書記、總經理（併兼任岳陽興長股份有限公司董事長）。對長嶺改革、發展、穩定負總責。主持煉化公司黨委、董事會、行政全面工作。

堅持抓好領導班子建設、幹部隊伍建設、作風建設和幹部職工的政治理論學習。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為指導思想，踐行科學觀，注重發揮企業黨組織的政治核心作用。重視企業黨的建設工作，重視企業制度建設,堅持用制度管人，制定了《公司基層黨委工作條例》、《領導人員管理規定》。全面開展創建“四好”班子工作。長煉黨委被湖南省委確定為“黨建工作示範單位”。長煉黨委被湖南省委授予“黨的建設示範點”。2006年長煉黨委又榮獲湖南省先進基層黨組織榮謄稱號，長煉黨委兩次榮獲全國優秀基層黨組織榮謄稱號；長煉黨委抓班子、強核心、促發展的領導班子建設實踐得到了中國石化集團公司人事部的高度評價，得到中國石化集團公司黨組的充分肯定。

長煉從1984年連續保持“全國思想政治工作優秀企業”榮譽稱號,有好的思想政治工作經驗和傳統,他面對市場經濟新形勢，堅持以人為本，做好深入細緻和一人一事的思想政治工作，堅持做好“預期性”思想工作，堅持做好“規則性” 的思想政治工作,堅持做好“人性化”的思想政治工作，確保隊伍穩定、改革順利和企業和諧，不管是在公司黨校副校長、基層黨委書記、公司黨委宣傳部部長、公司黨委副書記、公司黨委書記、公司董事長、總經理任上，都注意在工作中認真堅持兩手抓、兩手都要硬的方針。

公司成為全國首批精神文明建設先進單位。

2005年他個人榮獲湖南省首屆十佳優秀思想政治工作者。

堅持精誠團結,嚴細管理、改革創新、爭創一流,認真履行企業政治、經濟、社會三個責任,全力保障成品油市場供應，發揮了國有骨幹企業的重要支柱作用,企業生產經營穩步增長，各項改革穩步實施，企業管理不斷加強，重點建設順利推進。在國際油價長期高位運行，原油與成品油價格嚴重倒掛的情況下，國內成品油市場一度風聲鶴唳，部分地區出現“油荒”危機。他反覆要求企業的全體幹部職工都要以國家大局為重，認真落實集團公司的正確決策，牢固樹立大局意識、責任意識，自覺維護國家利益，以實際行動維護國家利益。

他堅持“改革、調整、管理、創新、發展”的工作方針， 開拓創新、審時度勢，求真務實，提出了“建設新長煉、發展大長嶺、構建和諧長嶺”的企業願景。

建設新長煉，就是要在新面貌、新規模、新機制、新文化上下功夫；發展大長嶺，就是要在上市和非上市、母體和改制分流企業協調發展上下功夫；構建和諧長嶺，就是要在建立穩定長效機制上下功夫。這個戰略目標的核心就是堅持科學發展觀，一手抓發展，一手抓管理，一手抓和諧。真正建立起規模化、集約化、網絡化、信息化的主業發展和創新體系, 打造具有較強國際競爭力的新型國企；圍繞國企主導產業，有效整合各種資源、相關產業和各類經濟組織，在長嶺地區形成產業集羣大發展的格局。在企業加快內部改革，加快發展特色化工和特色企業，加快資本運作，實施產業集羣發展戰略；以改革統攬全局，以改革推進工作，以改革做好長煉的文章，加快改制分流工作、加快清理整頓工作、加快體制轉換工作、加快部分業務移交力度、加快勞動人事和薪酬制度改革的步伐。推行管理體系一體化,加強內控制度建設,推行HSE體系，做好企業內涵發展文章，加強嚴細管理、深度加工，企業效益上升，走上和諧發展之路。近幾年,公司均圓滿完成中國石化集團公司總部下達的經濟效益指標和各項工作任務考核指標,連續八年實現總部專業達標,在總部煉油達標競賽中排名靠前。高企業安全實現“四無”。連續四年保持中石化集團公司“安全生產先進單位”稱號。2005年長煉實現銷售收入152億元，2006年長煉主業實現銷售收入169億元，比上年增長15%；長煉13家改制分流企業家家盈利。2007年實現銷售收入193億元,2007年主業股份分公司還原總部考核條件後實現利潤2.17億元,超額完成總部6000萬元的考核目標。在美國“所羅門”煉油績效評價體系評價中，長嶺多年名列三甲，有些指標還一度超過日本、新加坡、美國等國家的先進水平。前不久中石化對煉化企業進行評定，長煉躋身進入前八名，長煉被認為是沿江石化企業中最具競爭力企業。

在煉油主業“精耕細作”的同時，延伸產業鏈，大力發展特色化工產業，企業迎來了新的發展春天。全年生產銷售改性瀝青4萬噸,實現銷售收入迎3億元,新開發的長煉瀝青產業的改性瀝青產品在北京奧運會“鳥巢”主體育場賽場跑道上,產生了良好的品牌效益和社會效益，乳化瀝青應用在武廣鐵路客運高速專線上, 長嶺成為全國三大改性瀝青生產基地之一，成為中南地區一流的瀝青生產銷售基地。為突出主業，抓住中石化改制重組的機遇，在長煉大刀闊斧進行體制改革，推進產權多元化，努力培育輔業的獨立經營能力，扶持支持了改制的“機電公司”等13家多元產權的高科技企業。2006年，這13家企業實現產值17．9億元，納税1．07億元。通過改制，長煉分流職工3100多人，生產成本大幅降低，生產效率大幅提升。在互利互惠的基礎上，加強企業與地方經濟的協調發展，根據企業的能力適當承擔社會責任，力求企業和地方的和諧。注重清潔生產，提高資源的循環利用率，減少工業“三廢”排放，加強污染治理和環境保護，走建設資源節約型和環境友好型企業的可持續發展的道路，實現企業與自然的和諧。他擔任董事長的上市公司岳陽興長市值跨過60億大關，成功進行了股權分置改革，法人治理結構更加合理，產業結構更加優化，“胃病疫苗”新項目取得了世界領先、令人振奮的試驗結果。長煉社會治安良好，環境優良，士氣高、人氣旺、風氣正、凝聚力強。

他認真踐行落實科學科學觀，企業科學發展、科技進步、節能減排、自主創新工作有了顯著成果。

長煉先後採用的科技創新項目達5000多項，獲國家級科技成果獎41項，省部級科技成果獎130多項，國家發明獎3項，被全國科技大會授予“科學技術工作先進集體”稱號，先後建成投產了國內首套120萬噸靈活多效催化裂化裝置、國內首套7萬噸環管法聚丙烯裝置、具有世界先進水平的PX吸附劑裝置等煉油、化工、催化劑裝置，成為沿江煉廠中加工手段最齊全、煉油技術經濟指標國內領先的企業，建成了國內產品品種最多、功能最全的催化劑生產基地，具有雄厚的技術創新能力和基礎。長煉現擁有4個科研院所，分別從事石化工程技術、新產品開發、煉化設備、信息技術研究，擁有比較雄厚的研究隊伍和成果，建立了湖南省企業博士後工作站，2006年長煉工作站被評為“湖南省優秀博士後科研工作站”。 2007年9月國家級的中國科協“院士專家企業行”全國首站活動在長煉隆重舉行。中國科協促進企業自主創新專委會的專家們充分肯定了企業的“節能、減排、環保”工作及煉油化工、催化劑清潔生產技術和特種催化材料的生產與應用技術自主創新工作。2007年國家最高科學技術獎獲得者閔恩澤院士研發的煉油催化劑製備技術的中試、工業放大、生產、推廣運用絕大多數都是在長嶺完成的。長煉獨立承辦國家級首站科技活動，表明我省石化工業科技交流已進入一個新的高度，在湖南企業開了先河。

他善於抓住發展機遇,乘勢而上。

他嘔心瀝血，持之以恆，長年堅持帶頭上北京、去長沙,跑市場、跑運輸、跑發展項目的落實。他堅持努力改善長煉發展外部環境，大力支持原油和成品油管道相關項目建設。儀徵-長嶺原油管線於2006年5月28日正式通油，長嶺至株洲的成品油管道建設於2006年8月啓動，首站項目已落户長煉，2008年貫通投用。打通了原油進廠和成品油出廠通道，為長煉"十一五"規劃的落實奠定了基礎。他堅持以煉油擴能改造為基本點，做精、做大、做優、做強股份公司長嶺分公司。長煉1000萬噸/年煉油依託改擴建項目已經確定，列入中石化“十一五”三年發展滾動計劃。2008年己安排投資3.5億元開工建設。贏得了長嶺地區歷史上難得的發展機遇，在“十一五”末期原油加工量達到850-1000萬噸/年。該改擴建項目的實施，壯大和增強長嶺地區的企業包括改制分流企業的實力和競爭能力。改擴建項目建設將使長煉成為技術領先、指標先進、效益優良、環境友好的二十一世紀新型煉化企業，將全面提高企業的實力和競爭能力。他堅持以資源利用為重點，做精、做優、做強資產管理公司長嶺分公司。充分利用煉油改擴建項目氣體、芳烴、重油等大量非統配型資源，發展氣體化工、溶劑、瀝青及後加工等產業，用新模式、新機制打造精細化工、溶劑產業等產業平台，提前準備項目，實施超前準備，圍繞大項目服務形成配套的溶劑、助劑，裝備製造，生產運行等服務產業板塊，為未來發展打下堅實的基礎,形成產業集羣發展的大格局，為推進國家“中部崛起”戰略的實施，湖南省和中國石化戰略合作發展協議的實施，及湖南省新型工業化戰略的實施作出了中央大企業的重要貢獻。