作業動因

它用來把作業成本分配到成本對象或者其他作業，它反映了產品消耗作業的情況。如購貨作業動因是發送購貨單數量

可通過分析作業動因與最終產出的聯繫，來判斷作業的增值性：為生產最終產品所需的且不可替代的作業或為最終產品提供獨特價值的作業為增值作業；反之，則為非增值作業。一般企業的購貨加工、裝配等均為增值作業，而大部分的倉儲、搬運、檢驗，以及供、產、銷環節的等待與延誤等，由於並末增加產出價值，為非增值作業，應減少直至消除，以使產品成本在保證產出價值的前提下得以降低 ^[1]  。

將資源費用歸集到相應的作業上形成作業成本庫後，如何準確地把第一步歸集到作業成本庫中的資源費用進一步分配到各成本對象中去？這需要引入作業動因的概念。作業動因是指作業被消耗的直接原因，成本對象是進一步分配作業成本庫中費用的標準的，其分配依據是成本對象消耗各作業成本庫中的代表作業的數量。例如產品設計作業中心作業動因的計量可以選擇為產品種類、零部件種類、設計工時等，銷售作業中心作業動因的計量可以選擇為廣告次數、銷售員工人數、銷售合同數