企業資源規劃

每章開頭部有導入案例和本章的內容提要，每章末尾都有巾英文對照的關鍵詞，以及小結和練習題。本書可以作為高等院校經管專業本、專科學生企業資源規劃課程的教材或參考書，也可以作為相關從業人員的自學用書。 ^[1] 

第一部分 ERP原理

第一章 ERP概述

第一節 ERP理論的發展歷程

第二節 ERP的概念和意義

第三節 ERP的管理思想

第四節 ERP的應用狀況及發展趨勢

第二章 ERP的相關思想

第一節 業務流程重組

第二節 客户關係管理

第三節 產品數據管理

第四節 電子商務

第五節 商務智能

第三章 ERP的功能結構

第一節 ERP的基本原理

第二節 基本概念

第三節 供應鏈管理模塊

第四節 生產管理模塊

第五節 財務管理模塊

第六節 人力資源管理模塊

第二部分ERP實施

第四章 ERP實施概述

第一節 ERP項目實施過程

第二節 ERP項目的關鍵成功因素

第三節 ERP項目管理內容

第四節 ERP項目管理工具

第五章 ERP的規劃與選型

第一節 ERP項目規劃

第二節 選型方式和考查因素

第三節 國內外主要ERP產品介紹

第六章 ERP實施階段

第一節 ERP實施流程

第二節 成立項目組織

第三節 制定實施計劃

第四節 ERP知識培訓

第五節 數據準備

第六節 開發與測試

第七節 系統切換

第七章 ERP實施組織

第一節 ERP實施中的四方關係

第二節 諮詢、監理與審計

第三節 風險管理

第八章 企業ERP應用績效的評價

第一節 對ERF系統應用績效進行評價的意義

第二節 ERP系統實施的驅動因素分析

第三節 ERP系統應用效益分析

第四節 國內外有關ERP應用績效評價的方法及其評價

第五節 關於ERP績效評價未來