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企業財務預算

企業財務預算：是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

企業財務預算主要內容

公司全面預算管理制度內容：

1、經營預算：具體包括銷售預算、生產預算、材料採購預算、人工預算、製造費用預算、單位成本預算、營業費用和管理費用預算等。

2、投資預算，具體反映何時投資、投資多少、資金來源和投資收益等。

經營預算和投資預算必須以貨幣形式反映在財務預算中。

1、先根據產能定產量，再按產量制定主要單耗，根據採購價格制定成本；

2、根據產量制定銷量，根據售價定主營業務收入；

3、根據銷售定銷售費用；

4、根據歷年的情況制定管理費用；

5。根據融資安排制定財務費用；

6、根據投資情況制定投資收益簡單的編制程序如上，是以產定銷的預算編制如果以利潤為導向則先定利潤，再分解其他指標。

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