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企業知識產權戰略實務
鎖定
《企業知識產權戰略實務》是2009年知識產權出版社出版的圖書，作者是王瑜、丁堅、滕雲鵬。本書旨在幫助讀者為所服務的企業構建完整的知識產權戰略運營體系，並根據各個體系的內容充實整個戰略體系的具體內容，是一本指導實務工作的操作手冊。
- 頁 數
- 206 頁
- 定 價
- 18.00
- 開 本
- 32 開
- 裝 幀
- 平裝
- ISBN
- 9787802474345
企業知識產權戰略實務內容簡介
《企業知識產權戰略實務》以《國家知識產權戰略綱要》為基線，根據其規劃的“創造、運用、保護和管理”四個方面，構築《企業知識產權戰略實務》的基本框架體系：（1）開發（創造）體系；（2）運營（運用）體系；（3）管理體系；（4）防護（保護）體系。為了使讀者瞭解知識產權對企業經營運作的意義，增加了一個意識體系，五個體系搭建起企業知識產權戰略完整的框架。
讀者對象：企業管理者及廣大社會公眾。
企業知識產權戰略實務編輯推薦
《企業知識產權戰略實務》基本以案例開頭，從案例展開講述，以比較簡短通俗的語言表述，深入淺出，使讀者可以輕鬆閲讀，迅速心領而神會，融會貫通，這是作者對讀者的體諒。
企業知識產權戰略實務目錄
前言
第一部分 意識體系
第一章 知識產權對企業有什麼用
第一節 知識產權是財富的象
一、知識產權就是財產
二、知識產權是寶石
三、知識產權代表財富
第二節 知識產權就是核心競爭力
一、開闢新市場的切入點
二、獨霸市場的秘密武器
三、預測市場的望遠鏡
第三節 知識產權開闢收入來源
一、知識產權是利潤的源泉
二、知識產權帶來鉅額收益
三、知識產權提高產品溢價
第四節 知識產權成為商務戰略手段
一、知識產權可以用來投資
二、知識產權可以用來融資
三、知識產權演化為貿易形式
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- 參考資料
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- 1. 企業知識產權戰略實務 ．豆瓣讀書[引用日期2017-04-14]
