企業專利管理

企業專利管理，是企業專利管理機構與專利管理人員，在企業相關部門的配合和支持下，為在企業貫徹國家專利制度、促進企業技術進步和創新、促進企業提高經濟效益而對專利事務進行的戰略策劃、規劃、監督、保護、組織、協調等活動的總稱，包括企業專利事務的管理、專利信息管理、專利法制管理等內容。企業專利管理也是一種市場行為，是企業管理現代化的重要標誌。 ^[1] 

企業專利管理在企業經營管理中佔據着重要地位。企業開展專利管理，可以促進企業技術創新，合理配置企業的科技資源，促進企業經濟與科技的緊密結合。同時，有效的專利管理是提高企業市場競爭力，實現外向型發展的重要保障。企業的競爭在某種意義上是專利技術的競爭。專利管理能引導企業採取積極的策略促使企業專利在數量和質量上提高，從而能提高企業的競爭力，為實行國際化經營戰略奠定基礎。

企業專利管理是企業經營管理系統的重要分系統。這一分系統是以主管和統籌企業專利工作的主要負責人為龍頭，以企業專利管理部門為依託，以企業技術開發、產品設計、市場營銷、法律事務為支撐的一個有機體系。企業專利管理水平也是衡量其經營管理狀況的重要標準。企業應定期估算企業專利資產，並將其納入企業核算管理體系，作為企業經營決策依據。

企業專利管理工作是圍繞企業專利的申請、授權、保護、利用等方面所進行的工作，如專利申請、專利權的許可與轉讓、專利信息收集與利用、專利戰略研究與運用、專利權的保護、專利糾紛的處理等事項。從內容上看，則涉及專利管理機構的建立與專利管理人員的確定、專利規章制度建立與完善、專利產權管理、專利信息管理、專利利益分配與獎勵等內容。

專利是企業的差別優勢、產權優勢和創新優勢的一種標誌，擁有一項專利就意味着擁有了一個潛在的市場。而做好專利管理是實現潛在市場的前提。專利管理成為企業面對新形勢必須做出的戰略選擇。

在知識經濟時代，專利成為企業的戰略資源。在資本、資源、人才、規模、運營手段之外。專利管理對企業的發展至關重要。誰能巧妙地運用專利這一重要的“隱形武器”。誰就能更有效地綜合上述諸要素的優勢增加企業內生力，就能在激烈的市場競爭中獲取競爭優勢，立於不敗之地。

企業市場競爭猶如魚兒在大海中邀遊。有自由也有競爭更有方向。關鍵是要共存，只有共存的自由才會有大海的勃勃生機。企業專利管理不是零和關係。而是正和關係。正如本書封面設計所要表達的含義，企業專利管理就是這樣一種競爭規則的藝術。

本書立足於企業專利管理工作實際和近年發生的企業專利管理經典案例，加以管理、法律、經濟、技術和創新的綜合視角，高度概述了企業在市場競爭和技術創新中如何以有效的專利管理取得差別優勢，包括企業專利管理理念與思維、專利管理體制設置、專利信息的收集與利用、專利戰略的制定與運用，專利技術研發、專利申請、專利運營、專利權維護。以及專利資產評估、品牌管理等諸多內容。

專利反映了市場經濟的價值。競爭、產權的全部特徵。代表着一種差別優勢，是企業獲得市場優勢的競爭工具。專利管理是對專利法律機制在市場經濟中的靈活運用。涉及安全、產業、競爭、法律和政策等諸多方面的協調：知識經濟時代。企業成功運營的秘籍就在於在資本、技術、資源、管理之上，融合專利管理這一優勢、在此背景下。為了引導我國企業自覺、高效地運用專利制度。進而在市場競爭中處於有利地位。本書應運而生。

本書彙集了作者諸多關於企業專利管理工作的獨到見解，綜合了美、日、歐跨國公司及我國一些知名企業專利管理工作的有益經驗。其中很多理論、觀點與做法在政府及行業實踐中已得到成功驗證。是國內不多見的關於企業專利管理理論與實務研究的優秀著作之一。

引言

理論篇

第一章　管理概述

1.1　管理理論綜述

1.1.1　德魯克管理思想

1.1.2　泰勒管理思想

1.1.3 法約爾管理思想

1.1.4　西蒙管理思想

1.2　什麼是管理

1.2.1 管理的概念與內涵

1.2.2 國家層面的管理

1.2.3　政府層面的管理

1.2.4　行業層面的管理

1.2.5　企業層面的管理

第二章　專利管理概述

2.1　專利管理及相關概念

2.2　專利管理的特徵

2.3　專利管理的含義

2.4　專利管理的定位

2.5　專利管理的內容

2.6　專利管理與企業發展

思維篇

第三章　企業專利管理構成

3.1 目標問題

3.2　安全問題

3.2.1 國家安全

3.2.2　企業安全

3.3　基準問題

3.3.1 審查基準

3.3.2　審判基準

3.3.3　競爭基準

3.4　質量問題

3.4.1　專利申請質量

3.4.2　專利運營質量

3.4.3　專利競爭質量

3.4.4　專利訴訟質量

3.5　專利保護“度”

第四章　企業專利管理理念

4.1　管理理念概述

4.1.1 管理理念的概念

4.1.2　管理理念的特點

4.2　專利管理理念

4.2.1 專利第一理念

4.2.2　全員專利理念

4.2.3　專利導向理念

4.2.4　專利融合理念

4.2.5　專利成本控制理念

4.2.6　專利人力資源理念

4.2.7　合理適度保護理念

4.3　專利管理理念塑造

第五章　企業專利管理地位

實務篇

第六章　企業專利管理模式

第七章　企業專利戰略管理

第八章　企業專利信息管理

第九章　企業專利研發管理

第十章　企業專利申請管理

第十一章　企業商業秘密管理

第十二章　企業專利運營管理

第十三章　企業專利權維護管理

關聯篇

第十四章　企業專利資產評估管理

第十五章　企業品牌管理

第十六章　企業專利管理與反壟斷

第十七章　企業社會責任

後記