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人才成長路線圖
鎖定
《人才成長路線圖》是2018年中國社會科學出版社出版的圖書,作者是王輝耀、苗綠。
- 中文名
- 人才成長路線圖
- 作 者
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王輝耀
苗綠 - 出版社
- 中國社會科學出版社
- 出版時間
- 2018年2月
- 定 價
- 49 元
- 開 本
- 16 開
- 裝 幀
- 平裝
- ISBN
- 9787520310796
人才成長路線圖內容簡介
隨着全球化進入新階段,人才對一國競爭力的提升正變得舉足輕重。面對全球人才流動和競爭的大背景,我們需用開放、包容、尊重的態度來推進人才工作,構建開放的人才觀。正如十jiu大報告中所強調的,“實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策”,我們需要用“識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方”來推進我們的人才事業。在新時代如何成長成為一個真正的人才?人才又如何更好的得到不斷的發展和提升?怎樣做好人才的發掘者,培養者和使用者?如何留住真正的人才?本書基於大量豐富的案例剖析與研究,聚焦人才培養之道,探尋人才成長路徑,為當今的大學生,職場人、管理者和領導者提供了新型的人才觀和人才發展新思維,也是廣大人才和人力資源工作者極好的參考圖書。
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人才成長路線圖圖書目錄
序 在時代機遇中“入世”
上 篇 創新人才觀念
第一章 全球化的人才觀
全球人才大流動
危局之下,十字路口
擇天下英才而用之
第二章 站在“人口紅利”的拐點上
“人才紅利”時代開啓
人力資源危機初探
新一輪技術革命
中 篇 人才培養之道
第三章 人才發掘與選拔方略
人才發掘:列清單、四基準
人才選拔:審慎嚴格、出奇制勝
人才舉薦:尚賢、主動、多渠道
第四章 人才使用藝術
量才授任,適得其所
以用為本,才盡其用
識人有道,用人有度
第五章 人才培養策略
如何公正:賽馬制用人
小材大用:“小蘿蔔”能否佔“大坑”
三重目標:士氣、業績、能力
第六章 締造高績效隊伍
長短搭配:發揮組合優勢
制衡分享:“權、責、利”頂層設計
溝通執行:創新思維、方式、工具
第七章 創造人才磁場效應
組織平台:成就人才的舞台
事業空間:人才和組織的雙贏未來
人才磁場:看不見的吸引力
下 篇 人才成長路徑
第八章 成長,永遠不會太晚
重新思考:扣好人生的第一粒釦子
天馬行空:理想始於“妄想”
始於足下:做個務實的冒險家
第九章 制訂“再成長計劃”
認清自己:精準定位三標準
忘記過去:接受有益的失敗
再次瞄準:以終為始,再出發
第十章 提高專業精準度
術業專攻:強化職業能力
整合資源:構築人脈“圈子”
開拓格局,跨界生長
第十一章 挖掘“創新者精神”
奇思妙想:打造創意肌肉
再跨兩步:增進先見能力
創新者叢林法則: 犯“眾怒”、不設限、不懼敗
第十二章 領導力造就領導者
登高望遠:全局思維與決斷力
角色轉變:從“跟跑者”變成“領跑者”
成就定義:你培養了多少人才
參考文獻
後 記
- 參考資料
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- 1. 人才成長路線圖 .京東[引用日期2020-06-26]