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人員流動
鎖定
人員流動就是人們離開原來的工作崗位,走向新的工作崗位的過程。
- 中文名
- 人員流動
- 內 涵
- 人們離開原來的工作崗位
- 類 型
- 組織內的流動
- 基本原則
- 用人所長原則
人員流動定義
人員流動就是人們離開原來的工作崗位,走向新的工作崗位的過程。
人員流動類型
人員流動的類型按照不同的標準進行不同的分類:
(1)組織內的流動。包括職務晉升、降級、平級調動或工作輪換等;
(2)組織之間的流動。即從一個組織流動到另一個組織,包括上級調動、個人辭職、免職、資遣等。
人員流動基本原則
1、用人所長原則
2、合理流向原則
3、最佳社會綜合效益原則
4、自主原則
人員流動理論基礎
1、勒温的場論:
一個人所能創造的績效,不僅與他的能力和素質有關,而且與其所處的環境有密切的關係。
2、卡茲的組織壽命學説 :一個科研組織有成長、成熟、衰退的過程,組織的最佳年齡區為1.5至5年。超過5 年,就會出現溝通減少、反應遲鈍等問題。解決的辦法是通過人員流動對組織進行改組。
3、庫克曲線 :根據對研究生參加工作後創造力的發揮情況得出的結論。創造力較強的時期大約有4年。人必須不斷地開闢新的工作領域以激發和保持自己的創造力 。
⑴個人目標主動向組織目標靠攏,引導自制機的志向和興趣向組織和羣體方向轉移,並努力趨於一致。
⑵進行人員流動,到一個與個人目標比較一致的新單位去。
人員流動表現形式
時間域物流表現形式——進化;空間域物流表現形式——遷移;時間空間域表現形式——生活。
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