人力資源管理精要

加里·戴斯勒美國邁阿密市佛羅里達國際大學教授。他編寫的暢銷書《人力資源管理》（第九版）融合了理論與實踐應用，除了這本代表作之外，他還有其他優秀作品，如新近的《管理：未來領導者的理論與實踐》，《人力資源管理精要》等，其中多數被翻譯成各種語言的版本，被全世界的學生管理人員使用。此外，他還編寫了許多關於僱用，領導和素質提高方面的文章。

本書特色：

1、以淺顯易懂的方式簡明扼要地為學生和管理人員闡述了人力資源管理的核心理念和方法。

2、因為計算機技術和信息技術被迅速應用在人力資源管理方面，所以本書各章中還加入了大量的人力資源技術和網絡人力資源案例，以及人力資源管理領域的最新發展和最新思想，符合不斷變化的管理工作的需要。

3、與已成功發行的前一版相比，本書各章節的內容均已更新，還根據讀者建議對許多主題進行了擴充，在正文中也加入了許多的實例。

4、本書的讀者對象是所有學習管理的人員。 ^[1] 

第一章 當今人力資源管理

導言

1.1 人力資源管理工作

1.2 人力資源管理環境的變化

1.3 人力資源管理角色的變化

1.4 戰略規劃和人力資源管理

本書規劃

本章回顧

應用練習

第二章 管理公平機會和多元化

導言

2.1 公平就業機會法

2.2 有關歧視訴訟的防禦

2.3 關於歧視性僱傭活動的具體説明

2.4 EEOC的執行過程

2.5 多元化管理和反伏先僱傭行動計劃

第三章 人事規劃與招聘

導言

3.1 什麼是工作分析

3.2 招聘和篩選的過程

3.3 勞動力計劃和預測

3.4 工作侯遠人的招聘

3.5 開發與使用申請表

本章回顧

應用練習

第四章 僱員測試與甄選

導言

4.1 測試和甄選員工的基礎

4.2 在工作中使用測試

4.3 面試預期的員工

4.4 使用其他甄選技術

本章回顧

應用練習

第五章 員工的培訓與開發

導言

5.1 員工上崗引導

5.2 培訓過程

5.3 培訓方法

5.4 經理的開發和培訓

5.5 評估培訓和開發的成果

本章回顧

應用練習

第六章 績效評估

第七章 員工報酬

第八章 勞資關係的處理和集體談判

第九章 職業管理和公平對待

第十章 保障安全與健康

詞彙表