人力資源管理案例

《人力資源管理案例》內容簡介：你想知道海底撈火鍋店為何總是異常火爆嗎？你想知道在中國首飾業普遍嚴防員工偷盜的環境下，潮宏基為何對員工不設防嗎？你想知道中糧集團併購新疆屯河後，整合文化、戰略、組織、人力資源的內幕嗎？《人力資源管理案例》作者以第一手調研資料整理編寫的真實案例，為你解開若干人力資源管理方面的重要疑惑！ ^[1] 

黃鐵鷹：1955年出生于吉林，中國人民大學工業經濟系研究生，曾任香港華潤創業董事總經理和深圳萬科公司等四家上市公司執行董事，主持過十三家公司的收購，以及收購後的重組和整合，2001年起受邀擔任北京大學光華管理學院訪問教授，專門講授和研究商業案例，2008年起連續被評為北京大學光華管理學院最受MBA學生歡迎的教師，他是《哈佛商業評論》(中文版)全球發表文章最多的學者，2010年被《哈佛商業評論》授予唯一中國最佳商業案例研究獎，著有《斗大黃金印》、《領導羊》、《天生企業家》和《海底撈你學不會》四本管理著作。

梁鈞平：1953年出生於北京，中國人民大學工業經濟系研究生，畢業後一直執教於北京大學，現為北京大學光華管理學院組織管理系主任，教授，博士生導師，研究和教學領域包括人際關係、組織行為和人力資源管理等，撰寫文章數百篇，著書數本，連續多年被評為北京大學光華管理學院最受MBA和EMBA學生歡迎的教師。

慕鳳麗：1971年出生于山東威海，中國人民大學商學院管理學博士，先後從事房地產、諮詢等行業，也曾創業，現為中國政法大學商學院副教授，北京大學光華管理學院組織系博士後，主要從事人力資源管理的教學和研究，主要作品有：翻譯彼得·德魯克的《公司的概念》，撰寫《萬科的榜樣——美國帕爾迪公司》。 ^[1] 

中糧屯河的併購整合實踐

你給保安敬過禮麼

潮宏基的黃金管理法則

底撈的管理智慧

食堂老闆的管理真諦

選拔總經理

發貨，還是召回

王石的兩難：人重要，還是制度重要

金堅製衣廠如何破解怠工難題

和氣就能生財嗎——華星天港啤酒廠勞資關係衝突案例

進退之間的抉擇 ^[1]