人力資源管理心理學

近年來，隨着經濟全球化的發展和我國經濟結構轉型、升級，企業之間的競爭主要表現為人才的競爭，吸引、發展、留住和合理配置*人才是企業贏得競爭力的關鍵。很多企業在管理實踐中探索人力資源管理的新模式、新方法，從心理學的視角研究如何甄選、開發、激勵、提升*秀員工，使人才成為組織的持續競爭優勢。來自企業管理實踐的改革嘗試也推進了人力資源管理心理學的學科發展。

人力資源管理心理（第三版）在前版理論體系基礎上，立足於當前我國企業人力資源管理的實際，吸收、借鑑先進的理論研究和改革實踐的成果。從章節內容、案例討論、閲讀資料、課後練習等方面進行了修訂。

1．對基本理論、基本概念等理論問題進行了重新梳理，使理論體系更科學、嚴謹。

2．從企業人力資源管理工作崗位出發，按人力資源管理工作流程重新設計章節順序。如“績效考評心理”由第三章調整為第五章。

3．增加理論研究、改革實踐的新成果，如第二章增加了“ O*NET職位分析方法”、第四章增加了“培訓心理場”、第五章增加了“績效面談”、第十章增加了“心理健康”等內容。

4．刪減陳舊的知識內容。如刪除了部分章節的理論知識、閲讀資料、討論案例。

5. 新增實踐訓練內容。如第六章增加了學生課堂討論、實踐訓練的內容。

總之，第三版在修訂過程中參考和吸收了國內外*出版的教材和研究成果，修訂內容儘可能突出學科前沿和管理實踐。為了便於教學使用，本書還配有教師用課件。

第一章 緒論

第一節 人力資源管理心理學概述

第二節 人力資源管理心理學的發展歷史

第三節 人力資源管理心理學的研究方法

複習思考題

案例分析

第二章 工作分析

第一節 工作分析概述

第二節 工作分析的方法

第三節 O*NET職位分析方法

第四節 工作分析實踐中的問題

複習思考題

案例分析

第三章 招聘與選拔心理

節 招聘與選拔心理概述

第二節 招聘與選拔的心理學基礎

第三節 招聘與選拔的方法

第四節 招聘與選拔的心理偏差

複習思考題

案例分析

第四章 人員培訓心理

節 培訓概述

第二節 培訓的心理學理論

第三節 培訓的方法與形式

第四節 培訓心理場

複習思考題

案例分析

第五章 績效考評心理

節 績效管理概述

第二節 績效考評的方法

第三節 績效考評的心理偏差

第四節 績效面談

複習思考題

案例分析

第六章 職業生涯規劃

節 職業生涯規劃概述

第二節 職業生涯規劃的心理學理論

第三節 員工職業生涯規劃

第四節 組織職業生涯規劃

複習思考題

案例分析

第七章 人員激勵心理

節 激勵概述

第二節 激勵理論

第三節 激勵方法

複習思考題

案例分析

第八章 人才流動心理

節 人才流動概述

第二節 心理契約

第三節 工作滿意度

第四節 組織承諾

複習思考題

案例分析

第九章 人際交往、溝通與衝突心理

節 人際交往

第二節 人際溝通

第三節 人際衝突

複習思考題

案例分析

第十章 工作壓力、心理健康與員工幫助計劃

節 工作壓力

第二節 心理健康

第三節 員工幫助計劃

複習思考題

案例分析

參考文

許明月，北京聯合大學副教授，國家二級心理諮詢師，長期從事人力資源管理專業的教學和研究工作，主講過《人力資源管理心理》、《招聘與人才測評》等專業課程。主持編寫《招聘與人才測評》、《招聘與人才測評綜合實踐》等教材4部；參與編寫《國家職業資格培訓教材—企業人力資源管理師（1-4級）》、《現代人力資源管理》等教材3部。發表學術論文20餘篇，主持和參與省部級、市級、企業課題10多項。