高職高專經濟類專業系列教材：人力資源管理實務

《高職高專經濟類專業系列教材：人力資源管理實務》依照人力資源管理活動的基本過程和規律，力求突出實踐性，並就人力資源管理的基本知識、工作分析、人力資源規劃、招聘錄用、培訓開發、績效管理、勞動關係與社會保障、激勵機制以及薪酬與福利管理等內容進行系統的介紹。全書採取新穎統一的體例設計，包括：學習目標、章首案例、案例分析、課堂討論、小貼士等，以實現適度理論與豐富實踐教學的良好結合。　《人力資源管理實務》適合作為高職高專人力資源管理等經濟管理類相關專業的教材，又可作為企事業人力資源管理從業人員繼續教育和證書考試的培訓教材，對於廣大社會自學者也是一本有益的參考讀物。 ^[1] 

第一章 人力資源管理導論

第一節 人力資源管理概述

第二節 人力資源管理的發展

第三節 人力資源管理面臨的挑戰

第二章 工作分析與工作設計

第一節 工作分析概述

第二節 工作分析的程序

第三節 工作分析的方法

第四節 工作説明書

第五節 工作設計

第三章 人力資源規劃

第一節 人力資源規劃概述

第二節 人力資源需求預測

第三節 人力資源供給預測

第四節 人力資源規劃的制定、實施及評價

第四章 員工的招聘與錄用

第一節 招聘概述

第二節 員工招聘的基本流程

第三節 渠道的選擇

第四節 人員甄選

第五節 人員錄用

第五章 員工培訓與開發

第一節 員工培訓概述

第二節 員工培訓的種類及原則

第三節 員工培訓的操作流程

第四節 新員工的導向活動

第五節 員工職業生涯規劃

第六章 績效管理

第一節 績效管理概述

第二節 績效管理系統

第三節 與績效管理相關的兩個問題

第七章 薪酬福利管理

第一節 薪酬管理概述

第二節 薪酬設計

第三節 福利管理

第八章 勞動關係管理

第一節 勞動關係概述

第二節 勞動合同管理

第三節 勞動爭議與處理

第四節 社會保障與社會保障

第九章 員工的激勵

第一節 激勵概述

第二節 激勵的基本形式

第三節 員工獎懲管理

第四節 員工壓力管理

附錄A 企業人力資源管理人員全國統一鑑定介紹

附錄B 關於調整企業人力資源管理人員職業標準有關內容的通知

附錄C 《企業人力資源管理人員國家職業標準》申報條件

參考文獻