人力資源效率

1、系統因素，反映組織結構對人力資源效率的影響。

2、素質因素，反映人力資源自身素質結構對人力資源效率的影響。

3、匹配因素，反映人員技能與崗位的匹配程度對人力資源效率的影響。

4、激勵因素，反映人員自覺或不自覺發揮潛能的程度對人力資源效率的影響。 ^[1] 

1、迴歸科學管理，推動企業管理與員工行為的最優化、簡單化、規範化與標準化，提升知識、技能的共享與管理可複製率；

2、推進員工職業化行為，使員工正確地、職業化地工作；

3、開展有價值的工作活動，實施人力資源顯性與隱性浪費剔除工程；

4、建立人力資源基礎要素標準化體系，如基於企業業務發展分模塊建立標準職責庫，對職責界定設立清晰的衡量標準；依據戰略和業務發展要求，對企業所需各項能力進行分析和歸類，形成標準能力庫與標準知識庫。 ^[1]