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中層決策

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中層決策是指企業中層管理人員針對戰略問題的具體執行所進行的決策。 [1] 
中文名
中層決策
定    義
企業中層管理人員針對戰略問題的具體執行所進行的決策
中層決策(decision-making for middle-level)
中層決策是指為保證企業戰略的順利實施,企業中層領導所作的決策。中層決策主要解決戰略實施過程中比較重要的一些具體問題。中層決策是由中層領導集團作出的決策,大多屬於戰略決策和宏觀決策,也有一部分屬於戰術決策和微觀決策,中層決策必須服從高層決策。
中層決策一般是由中級管理人員所做的業務性決策。
中層決策一般是由中級管理人員所做的業務性決策。
高層、中層、基層決策的特點及區別
高層決策特點:全局性、長遠性,屬戰略決策;
基層決策特點:局部性、短期性,屬戰術決策;
中層決策特點:相對低層有全局長遠性,屬戰略決策,相對高層有局部短期性,屬戰術決策。
參考資料
  • 1.    馮俊華.企業管理概論:化學工業出版社,2006年