複製鏈接
請複製以下鏈接發送給好友

中國鐵建賦

鎖定
中國鐵建股份有限公司(中文簡稱中國鐵建,英文簡稱 CRCC),由中國鐵道建築總公司獨家發起設立,於2007 年11月5 日在北京成立,
中文名
中國鐵建賦
全    稱
中國鐵建股份有限公司

中國鐵建賦賦序全文

中國鐵建賦全文
作者:閆卓
★堂堂中華,巍巍鐵建。修橋鋪路,造福世人。上塑天地之靈,下譜江山之韻。縱橫宏宇,幻化交通萬千;馳騁華夏,暢通盡皆誰能?
★逢山開路,鏘鏗愚公之斧;遇水搭橋,敢與盤古論天。戰鼓聲聲,破大漠五千年洪荒;披荊斬棘,驚秦川八千里春夢。機械動,神鬼靜,起宏圖。飛橋座座跨江楚,鐵骨錚錚立中華。火車頭翻山越嶺,路迢迢南通北暢。走出國門,海外建設。激盪世界之風,鑄就民族精魂。
★浩浩長歌,渺渺征程。當年鐵道兵,今日工程人。兵改工三十年,鐵軍雄風依舊在;政企分開數載,革命工農永不忘。歷經世紀風雲,榮納滄桑鉅變。不畏艱險,勇攀高峯;領先行業,創譽中外。天法自然,人傑地靈。精品人品同在,誠信創新永恆。
★幾多榮辱,幾多滄桑。祖國需求,建鐵異爨。百業待興,百事待舉。和為貴,人為本,食為天。從嚴出卓效,志當存高遠。千帆競渡,萬舸爭流。四季更替春作首,櫛風沐雨我當先。英雄不問出處,風流只看今朝。

中國鐵建賦背景資料

中國鐵建股份有限公司(中文簡稱中國鐵建,英文簡稱 CRCC),由中國鐵道建築總公司獨家發起設立,於2007 年11月5 日在北京成立,為國務院國有資產監督管理委員會管理的特大型建築企業。是中國乃至全球最具實力、最具規模的特大型綜合建設集團之一。2008年3月10日、13日分別在上海和香港上市(A股代碼601186、H股代碼1186),公司註冊資本80億元。連續入選《財富》 “世界500強企業”、“全球225家最大承包商”、“中國企業500強”。是中國最大的工程承包商,同時也是中國最大的海外工程承包商。時逢中國鐵建“我們的隊伍”徵文。鐵建員工有感而發,書此大作。
中國鐵建品牌在世界 品牌價值實驗室(World Brand Value Lab)編制的2010年度《中國品牌500強》排行榜中排名第96位,品牌價值已達56.43億元。  公司業務涵蓋工程承包、勘察設計諮詢、工業製造、房地產開發、物流與物資貿易及資本運營,已經從以施工承包為主發展成為具有科研、規劃、勘察、設計、施工、監理、維護、運營和投融資的完善的行業產業鏈,具備了為業主提供一站式綜合服務的能力。並在高原鐵路、高速鐵路高速公路橋樑、隧道和城市軌道交通工程設計及建設領域確立了行業領導地位。自二十世紀八十年代以來,在工程承包、勘察設計諮詢等領域獲得了327項國家級獎項。其中,國家科技進步獎55項.國家勘察設計“四優”獎60項。詹天佑土木工程大獎36項。國家優質工程獎111項、中國建築工程魯班獎65項。  公司經營範圍遍及除台灣以外的全國31個省(市)、自治區、香港、澳門特別行政區以及世界60多個國家和地區。公司專業團隊強大。擁有1名工程院院士、5名國家勘察設計大師和191名享受國務院特殊津貼的專家。

中國鐵建賦企業標誌

該標誌由藍色的地球、紅色的公司英文縮寫以及黑色的公司中文縮寫三部分組成。藍色的經緯線交織成的地球背景,表明了公司的戰略定位為全球知名企業,公司的目標市場是全球市場。紅色的CRCC藝術設計為一列高速列車形狀,其含義一是體現了公司的主營業務領域和主要的市場焦點是鐵路建設市場;二是體現了公司不斷開拓、鋭意進取、不畏艱險、勇往直前的企業精神;三是體現了公司緊跟世界潮流,在把公司建設成為國際知名承包商的道路上孜孜追求、勤奮探索、不斷前進的形象;四是高昂的車頭寓意着公司光明的發展前景,給人一種奮發向上、勇於登攀、爭取成為業界火車頭的形象,充分展現了中國鐵建人意氣風發、志存高遠的精神風貌。

中國鐵建賦專家點評

關於中國鐵建賦,網絡及相關媒體有很高的評價。文章無論從質量還是氣勢上都毫不遜色。開篇點題,説明了中國鐵建的本質所在“修橋鋪路,造福世人”;第二段是對中國鐵建具體工作的描述,“機械動,神鬼靜,起宏圖”更是壯觀的描述,“南通北暢”説明了對祖國交通的貢獻;談及海外承包,也説明了在世界建築的地位;第三段重點講人,追溯中國鐵建的前世今生,由鐵道兵轉化而來,並且説明了鐵建人的精神:“不畏艱險,勇攀高峯;領先行業,創譽中外。精品人品同在,誠信創新永恆”,天地人法自然,五道齊全。最後一段,是對當前形勢的分析,為了適應祖國的需要,中國鐵建漸由甲方轉變為乙方,形式上有點不容樂觀。但是鐵建人那種鐵道兵的精神永存,英雄不探討過去,未來屬於我們鐵建人的。

中國鐵建賦作者簡介

閆卓:原中鐵二十四局上海鐵建安全員,畢業於山東交通學院安全工程專業。著有文學作品《青春有感》 [1]  。萊蕪新時代宣講團、萊蕪青年講師團團長 [3]  。現為山東省城市榜樣宣講團團長 [2]  ,濟南市議政建言先進個人 [4] 
參考資料