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世博局論壇部

鎖定
具體操辦 世博高峯論壇 世界中國經濟聯合交流商會聯誼 等 全球大同類的活動是上海世博局 在 世博園區內外的主力部門。
中文名
世博局論壇部
總部部長
王雋

世博局論壇部主要領導

總部部長王雋 綜合部長龐潔 主題部長楊靖

世博局論壇部工作成效

世博局論壇部世博開幕前

在 東京 新加坡 全國26個省區市 及 港澳 上海18個區縣 舉辦上海世博會公眾論壇

世博局論壇部世博開幕後

在長三角城市舉辦大型主題論壇
上海世博紹興論壇 杭州論壇 寧波論壇
蘇州論壇 無錫論壇 南京論壇 --- ---
上海世博會 世博高峯論壇---
深入探討 全球大同 及 可持續發展問題

世博局論壇部高效團隊

世博論壇王雋龐潔楊靖中國攝像攝影彭友彭勇 世博論壇王雋龐潔楊靖中國攝像攝影彭友彭勇
在這些 高質量論壇 的 背後
是 無私無畏 無怨無悔 更 默默無聞 的 團隊
上海世博局論壇部“七仙女”組合

世博局論壇部世博活力

世博局論壇部成立不到2年
員工平均年齡不到30歲
部長王雋和助理部長龐潔
世博局最年輕的部長

世博局論壇部組織調度

組織論壇活動尤其是高級別大型國際論壇
是一件艱鉅繁重的任務
如2009.11在北京舉辦的上海世博會國際論壇
國務院總理温家寶和副總理王岐山出席開閉幕式
出席嘉賓中多是重要領導人和名人,會議級別高,
對會場設施 安保級別 展覽佈置 直播條件均有嚴格要求
為此,王雋和上海世博局論壇部員工多次赴京
從勘察場地到布展搭建,從核對文稿到接待嘉賓
日夜顛倒地與國際展覽局和國際嘉賓聯絡
不斷應對頻繁變動的安排和信息
每一個看似簡單的環節都需要大量的溝通工作

世博局論壇部勇克艱難

在論壇組織中,經常要處理從未遇到的困難
比如,碰到航班延誤--折返3次才從成都飛到拉薩
比如,面對館方和安保之間爭執不下
他們耐心地堅持協調,提出折中方案;
“無知者無畏”是他們的自謙之詞
“無畏”背後,是大家的勤奮、執着和相互鼓勵

世博局論壇部世博節奏

週六保證不休息,週日休息不保證
是上海世博局論壇部忙碌生活的真實寫照
2008年9月份,便有7場上海世博會省區市專題論壇
兩場上海世博會區縣論壇和上海世博會青年論壇
2009年6月的兩場大規模的主題論壇前後間隔僅有5天。
上海世博局論壇部員工都能忘我地投入日夜顛倒的戰鬥
為彙總信息每天接幾百個電話,
為製作會刊每天睡4小時,所有人分工不分家
不計得失地為同事分擔任務--義不容辭的事情

世博局論壇部魂繫世博

世博局有讓人亢奮的魔力--讓人情不自禁為集體成功而戰
除了9月、10月的主題論壇外
上海世博局論壇部已備戰世博園區最後一天10月31日的世博高峯論壇