設計管理

本質而言，設計的目的就是使人與人、人與物、人與環境、人與社會相協調，使生活更美好。設計師的工作與其説是創造了有形的產品，不如説是溝通與服務於不同層面的“人”。台灣學者劉瑞芬博士提出，設計服務於“使用者”、“消費者”、“管理者”與“經營者”，構成了設計管理不同層面的功能和價值。因此設計管理研究的是如何在各個層次整合、協調設計所需的資源和活動，並對一系列設計策略與設計活動進行管理，尋求最合適的解決方法，以達成企業的目標和創造出有效的產品（或溝通）。

《中國當代文藝理論探索書系：設計管理》從以下幾個章節，為讀者介紹設計管理的基本理論：設計的概念及特徵、設計管理的起源與基本概念、設計組織、設計溝通、設計管理與企業經營。由於近年來各種設計管理研討會在中國的召開，作者也加入了近年來中國討論的熱點主題：設計機遇與設計調研、設計管理與品牌體驗。最後，希望通過一些國內外經典案例，讓讀者得以比較和借鑑。

第一章 設計的概念及特徵

1.1 設計的概念及特徵

1.2 工業設計定義的延伸

1.3 21世紀的職責：從設計師到設計管理者

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本章重點

課外討論

第二章 設計管理的起源與基本概念

2.1 設計管理的起源與發展

2.2 設計管理的定義與範圍

2.3 設計管理的作用

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第三章 設計機遇與設計調研

3.1 設計機遇

3.2 設計調研

3.3 民族學設計調研

3.4 設計調研的方法

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第四章 設計組織

4.1 組織的概念及基本結構

4.2 組織結構形態

4.3 設計組織的基本要素

4.4 設計組織的運作形態

4.5 設計組織的分類

閲讀資料1

閲讀資料2

閲讀資料3

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第五章 設計溝通

5.1 設計溝通基本概念及內容

5.2 設計溝通的類型

5.3 設計溝通的形式

5.4 設計溝通的媒介

閲讀資料1

閲讀資料2

本章重點

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第六章 設計管理與企業經營

6.1 企業經營理念

6.2 企業經營類型

6.3 企業的設計政策、策略、計劃

6.4 設計戰略執行中的設計管理

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本章重點

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第七章 品牌體驗設計

7.1 體驗經濟時代的到來及其經濟內涵

7.2 體驗經濟時代的消費需求與企業品牌

7.3 品牌體驗設計的原則

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本章重點

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第八章 國內外經典案例

8.1 索尼“創造市場”

8.2 飛利浦公司的體驗設計模式

8.3 樂高玩到老

8.4 蘋果公司設計之奧妙

8.5 海爾把設計中心設在國外

參考文獻