設計管理

本書內容主要包括四個方面：“緒論”部分對設計管理的基本內容、特徵和發展概況進行了概述；然後，在企業層面上，“設計策略管理”章節為讀者提供了對設計工作進行有效規劃的原理和指導，“設計組織管理”章節論述了對設計組織和設計人員進行整體運作的方法；後。“設計項目管理”部分探討了設計項目的流程和實施。

本書在傳統設計管理理論的基礎上，增加了設計管理實施方法的知識點和案例分析，加強了理論的操作性。本書不僅可以作為高校設計專業本科和研究生的專業課程教材，還可作為企業經營管理者、設計項目管理者和設計師以及相關產品開發人員的參考用書。

出版説明

前言

第1章　緒論

1.1　設計管理概述

1.2　世界部分國家和地區設計管理的發展狀況

第2章　設計策略管理

2.1　策略的概念

2.2　企業策略構成

2.3　產品策略

2.4　企業策略規劃過程

第3章　設計組織管理

3.1　組織概述

3.2　設計組織的結構分類

3.3　設計組織環境管理

3.4　設計組織人力資源管理

第4章　設計項目管理

4.1　設計項目規劃管理

4.2　設計項目流程管理

4.3　設計項目評審

4.4　設計知識管理