施工項目管理

本書論述了施工項目的系統分析、組織及各種計劃和控制方法，闡述了施工項目管理的基本理論和管理方法，內容包括：施工項目的過程管理，施工項目的質量、進度、費用控制，施工項目安全環境管理，建築工地的業務組織和施工組織設計等。

前言

第1章 施工項目管理概論

1.1 施工項目管理概述

1.2 建設項目施工階段的管理

思考題

第2章 流水施工原理

2.1 基本概念

2.2 有節奏流水施工

2.3 非節奏流水施工

思考題

練習題

第3章 網絡計劃技術

3.1 基本概念

3.2 網絡圖的繪製

3.3 網絡計劃時間參數計算

3.4 時標網絡計劃

3.5 網絡計劃優化

3.6 搭接網絡計劃

3.7 非肯定型網絡計劃

思考題

練習題

第4章 工程項目進度管理

4.1 工程項目進度控制系統概述

4.2 工程項目進度計劃系統

4.3 工程項目進度監測系統

4.4 工程項目進度調整系統

思考題

練習題

第5章 工程項目成本管理

5.1 施工階段工程費用的控制

5.2 施工單位的工程項目成本管理與控制

5.3 工程項目費用與進度綜合控制

思考題

練習題

第6章 工程項目質量管理

6.1 工程項目施工階段的質量控制

6.2 工程項目質量問題和質量事故的處理

6.3 工程項目質量控制的統計分析方法

思考題

練習題

第7章 工程項目施工安全與環境管理

7.1 施工安全與環境管理概述

7.2 施工安全控制

7.3 工程項目安全事故

7.4 文明施工與環境保護

7.5 安全管理體系與環境管理體系

思考題

練習題

第8章 建築工地業務組織

8.1 建築工地運輸業務組織

8.2 倉庫和各種加工廠業務組織

8.3 建築工地的臨時房屋

8.4 建築工地的臨時供水

8.5 建築工地的臨時供電

思考題

第9章 工程項目施工組織設計

9.1 施工組織設計概述

9.2 施工組織總設計

9.3 單位工程施工組織設計

思考題

練習題

參考答案

參考文獻