施工項目管理

本書以項目管理的基本理論為基礎，聯繫工程實際，介紹了施工企業對工程建設項目實施組織與管理的方法和施工目標控制的措施。

前言

第一章 施工項目管理概論

1.1 項目的基本知識

1.2 項目管理

1.3 施工項目管理在我國的應用與發展

1.4 施工項目管理規範化

1.5 施工項目管理的程序和內容

思考題

第二章 施工項目管理機構

2.1 施工項目管理組織

2.2 施工項目經理

2.3 施工項目經理部

思考題

第三章 施工項目目標管理

3.1 施工項目目標控制

3.2 施工項目管理規劃

3.3 施工項目的組織協調

思考題

第四章 施工準備工作

4.1 施工準備工作概述

4.2 施工調查

4.3 勞動組織準備

4.4 技術準備

4.5 物資準備

4.6 施工現場準備

4.7 施工準備工作的組織實施

思考題

第五章 施工組織與進度管理

5.1 施工組織設計概述

5.2 施工組織設計的編制及實施

5.3 施工組織設計

5.4 流水施工組織法

5.5 工程網絡計劃技術與應用

5.6 施工進度計劃編制

5.7 施工進度控制

思考題

習題

第六章 施工資源管理

6.1 施工資源管理概述

6.2 勞動力管理

6.3 施工材料管理

6.4 施工機械設備管理

6.5 資金管理

6.6 技術管理

6.7 施工後期管理

6.8 項目建成後管理

思考題

第七章 施工項目成本控制

7.1 施工項目成本的概念

7.2 施工項目成本控制的內容

7.3 施工項目成本控制的實施

7.4 價值工程在施工項目成本管理中的應用

思考題

第八章 施工項目質量管理

8.1 質量管理的基礎性工作

8.2 全面質量管理

8.3 質量管理體系

8.4 工程項目質量控制

8.5 質量計劃

8.6 質量保證

8.7 建築工程質量驗收

8.8 工程質量事故的處理

思考題

第九章 施工安全管理

9.1 安全管理概述

9.2 安全生產責任制與安全教育

9.3 安全技術措施

9.4 安全檢查與監督

9.5 安全事故分析與處理

思考題

第十章 項目風險管理

10.1 項目風險管理概述

10.2 風險識別

10.3 風險評估

10.4 工程項目風險對策

10.5 工程項目保險與擔保

思考題

參考文獻