TV+

在這個互聯網的黃金年代裏，我們或多或少地默認電視將被互聯網拍死在沙灘上，而當 3.0 時代的 Internet+ 已經被廣泛定義為 “互聯網 +360 行=跨界融合 + 重塑創新”，電視業似乎從新媒體身上發現了一絲自我救贖的曙光——TV+。

簡單來説，TV+ 就是利用互聯網思維做電視。把電視節目當做產品，把觀眾當做用户，在產品與用户之間架起一座橋樑，通過一系列在線包疊加在好的電視內容上，創造足夠多的場景” 為電視的價值做優化，讓用户與正在播出的內容互動起來，主要依託微信平台完成。

嫌棄上述表達過於抽象的，可以自行腦補 2014年 春晚直播過程中，全國人民瘋搖紅包的場面。而在微信開始拋灑紅包之前，阿里也祭出了手機砸金蛋活動，春晚中每個小時都會有一枚碩大的金蛋被吉祥物 “羊羊” 撞開，幸運觀眾由此產生。這個電視增強型伴隨互動系統，是由 TV+ 的堅定支持者天脈聚源科技公司所搭建，

“TV+ 到底要幹什麼？其實很簡單，觀眾要被吸引，我們不斷製造互動場景，激化觀眾情緒。讓節目可體驗，讓電視上的注意力轉化為手機端的行動力。” 天脈聚源執行總裁 尹遜鈺，對於電視的力量深信不疑。

不可否認的是，傳統電視正面臨着越來越多的困境，互聯網的擠壓，娛樂方式的多樣化，都在削減電視觀眾的數量。“人們的生活方式已經發生變化了，不在電視機前，人們依然有很多選擇，這是不可改變的事實。但是我相信一點，再任性的個體也會被好節目所打動”，——“製播分離的普及也提升了電視產品的商業潛質，電視台只是機制與體制，強化內容才是最重要的”。 ^[2] 

2015年3月5日，第十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。 ^[3]  李克強指出，新興產業和新興業態是競爭高地，要實施高端裝備、信息網絡、集成電路、新能源、新材料、生物醫藥、航空發動機、燃氣輪機等重大項目，把一批新興產業培育成主導產業。 ^[4]  制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合， ^[5]  促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場，是未來中國經濟發展的最重要引擎。 ^[6] 

在此啓發下，作為業內玩轉電視互動的第一企業天脈聚源意識到，TV+模式也將是未來中國電視發展的重要引擎。在日新月異的新媒體浪潮衝擊下，傳統電視觀眾不知不覺地被轉換成新媒體移動端用户，電視的傳統優勢逐漸削弱，許多人認為電視在和新媒體的競爭中處在下風。對此，天脈聚源卻另有看法。作為深刻了解電視本質和時刻追求創新的企業，天脈認為電視與互聯網並不存在競爭關係。他們兩者甚至是可以結合的，電視的傳統優勢不可忽略。吸收完新興媒體的運作優勢之後，電視可以進化成更強大的新媒體。 ^[7] 

天脈聚源執行總裁尹遜鈺説：“電視，一直有機會成為更強大的媒體。注意力入口和行動力入口的疊加，讓電視有機會進化為更強大的媒體和新型營銷平台。讓電視飛起來------這就是天脈的使命。” ^[8]  TV+概念由此誕生。 ^[9] 

TV+用更先進的電視解決方案激活電視的IP價值，使電視有機會成為更為強大的新媒體。

它設計“創作者”的情感觸點；製造“營銷者”的商業路徑；策動“搖晃者”的參與樂趣；捕捉“消費者”的深度訴求。

天脈用四大優化電視價值的解決方案實踐TV+。

（1）平台優化解決方案

300人的專業技術團隊,處理國內外近300個頻道、6000檔欄目、300萬條數據…天脈用先進的視頻雲計算技術專業服務於電視台及新媒體領域。

（2）用户活躍解決方案

天脈利用TV WATCH互動場景連接呈現系統優化節目互動內容，全方位將電視觀眾轉化成可經營人羣，推倒大眾傳播與人際傳播之間的牆

（3）內容功能解決方案

建立觀眾互動條件反射，製造互動場景。讓節目可體驗化，建立觀眾互動條件反射，製造參與互動場景，推動注意力轉化為行動力，推倒受眾與演播室之間的牆

（4）商業效率解決方案

為幫助節目和品牌與觀眾建立連接，優化電視與多種商業模式可融合性，天脈以TV+為核心創造出了場景互動廣告、T2O電商、內容型社區經營等電視營銷形態，使品牌直達消費者並且形成了新型的廣告增幅。 ^[10]