TC

TC=Target costing （成本企劃）

成本企劃是成本管理模式的核心和精華，它最早萌芽於60年代日本，（又稱日式成本管理模式）。其實質是成本的前饋控制，它不同於傳統的成本反饋控制，即先確定一定的方法和步驟，根據實際結果偏離目標值的情況和外部環境變化採取相應的對策，調整先前的方法和步驟，而是針對未來的必達目標，據此對方法與步驟進行彈性調整，因而是一種先導性和預防性的控制方式。

成本企劃在許多國際知名企業有成功的實踐，如豐田、松下、佳能、索尼、奧林巴斯、拓普康等等。