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scampi
鎖定
SCAMPI,標準的CMMI過程改進評估方法。
- 中文名
- scampi
- 定 義
- 標準的CMMI過程改進評估方法
- 評估過程
- Class A、B 、C三種類型
- 工作量
- 20天
scampi評估介紹
Class A類評估:是正式的標準過程,目的是獲得評估等級,評估過程需執行所有的評估步驟 ,在CMMI標準中需要滿足ARC要求 ( Appraisal Requirement for CMMI ) ,需要組建正式評估小組,並需要SEI授權的主任評估師領導評估組進行評估。根據被評估的CMMI的不同級別,評估組人數通常為4-9人,評估天數為5-10天,被評估企業派人蔘加ATM培訓(即CMMI for Introduction培訓)。評估方式為文件審查和人員訪談,評估輸出物為最終評估報告,並由主任評估師向SEI註冊評估結果。具體評估過程詳細描述參見SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) “標準的CMMI評估方法”。企業做CMMI評估並向SEI註冊,都是採用本類評估。
Class B類評估:只需要滿足部分的ARC要求,並可以只收集更少的信息,但必須包括從訪談方式獲得的信息,不需要最終產生組織的成熟度級別,評估組的負責人既可以是SEI授權主任評估師,也可以由組織內部有經驗的成員擔當,可以認為是組織內部的評估過程,可以在過程改進過程中的診斷過程中使用,也可以在組織發展過程中進行階段性評估審計時使用。
Class C類評估:是一種非正式評估過程,滿足更少的ARC要求,組織快速瀏覽過程,只確定相對較少過程域,不需要SEI授權評估師給出組織成熟度級別。一般是針對特定少數或一個項目,或針對少數過程、或一個過程在組織中執行的情況進行評估,通常是在組織發展過程中進行。
scampi估算表
人 | 工作量 |
評估組組長 | 20天 |
主辦者 | 8天 |
組織級單位的協調人 | 25天 |
評估羣組成員 | 每人16天 |
評估參與者(被評估組訪問的人) | 每人0.17天 |
- 參考資料
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- 1. CMMI評估方法簡介 SCAMPI工作量估算表 .CMMI評估諮詢.2012-12-08[引用日期2013-04-16]
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