PMP考試全程指南

《PMP考試全程指南》由希賽教育項目管理研究院組織編寫，由張友生博士主編，作為PMP考試培訓的指定用書。在參考和分析歷年考試試題的基礎上，着重對PMBOK指南的內容有重點地進行細化和深化。同時，《PMP考試全程指南》還包括了很多PMBOK指南中沒有涉及的內容，而這些內容在PMP考試中又屬於必考的知識點，而且分數比重還很大（大約佔40%）。閲讀《PMP考試全程指南》，就相當於閲讀了一本詳細的、帶有知識註釋的PMBOK指南，使讀者迅速而透徹地理解和掌握PMP考試的全部內容。

《PMP考試全程指南》每章都對典型例題進行了詳細的分析和解答，準備考試的人員可通過閲讀《PMP考試全程指南》掌握PMP考試知識點，掌握考試重點和難點，熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度，以及內容的分佈、解答試題的方法和技巧，適應考試要求，從而順利通過PMP考試，獲得PMP國際認證。

第1章 PMP考試指導

第2章 引論

第3章 項目生命週期與組織

第4章 單個項目的項目管理過程

第5章 項目整合管理

第6章 項目範圍管理

第7章 項目時間管理

第8章 項目成本管理

第9章 項目質量管理

第10章 項目人力資源管理

第11章 項目溝通管理

第12章 項目風險管理

第13章 項目採購管理

參考文獻 ^[1] 

張友生，計算機應用技術博士，管理科學與工程博士後（未出站），希賽教育首席專家，國內著名的項目管理專家，全國負責項目經理培訓的權威專家，培訓指定教材主編。張友生博士具有近20年的項目研發與管理經驗，主持了十餘個大中型項目的開發（其中超兩億元的項目兩個），參與項目數十個，涉及政務、交通、旅遊、衞生、保險、水電、教育、公安、工商、互聯網等。在國內外學術期刊上發表論文30餘篇，出版專著3部，以第一作者身份主編書籍30餘本。 ^[1]