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DWYER方法
鎖定
- 中文名
- DWYER方法
- 提出時間
- 1989年
- 提出者
- DWYER(杜瓦爾)
運用
一、銷售額 我們來設想,通過市場營銷戰役第1年我們獲得了一批客户,產生了交易,其中有一組客户數為20,000個,如圖1所示:
上述模型均未考慮企業在未來還會獲取新顧客的情況。針對這種不足,Gupta等(2005)提出了一個包含潛在顧客的CLV計量的改進模型。 假設企業在時間0,在每個顧客身上花費獲取成本C0,併成功獲取了n0個新顧客,每個階段的顧客保持率為r,在階段t顧客貢獻的利潤為mt。根據企業獲取顧客的時間階段,顧客被分為不同的組。
事實上,獲取顧客以及顧客流失都是一個持續的過程,將上式變型可得衡量顧客價值的連續性模型:
馬可夫鏈模型(Markov Chain Models,MCM)
Pfeifer和Carraway(2000)提出了研究CLV的馬可夫鏈模型,用於對顧客關係的分析。在MCM模型中,一個用以表述顧客狀態的重要的概念是“近因(recency,r)”,指的是自上次購買後,所經過的時間階段。一個顧客在任意階段進行購買的可能性pr,以及顧客關係的未來前景,都是r的函數,而與顧客達到當前狀態的路徑無關,這種特點被成為馬可夫性質。
MCM模型假設顧客每次購買,企業所獲得的毛利潤為NC。同時,每階段企業在每個顧客身上投入的營銷支出為M。為簡化分析,假設,當r=5時,即一個顧客經過五個階段沒有購買行為時,顧客關係終止,企業將會取消將來對該顧客的營銷投入。
MCM不僅可用於CLV的計算,還可用以調整企業對顧客的營銷投入,從而達到管理和改善關係的目的。
在這一部分中討論的模型,儘管MCM是最靈活的,但一些假設仍然影響了其應用。如顧客的購買階段仍被假設是固定的;另外,轉換可能性的計算對於模型的應用非常關鍵,但這個數值是很難估計的。
以CLV分段擬合函數為基礎的計量模型
隨着對CLV研究的深入,一個趨勢是將CLV與客户生命週期聯繫起來,研究CLV在客户關係的不同發展階段的變化。
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