CALS

CALS的主要內涵是全壽命管理和全壽命信息支持，即在產品或工程的採辦-研製-設計-生產-培訓-維護服務的全壽命過程中，各有關單位和環節綜合利用網絡、數據庫、多媒體等先進信息技術，將工作和產品信息數據數字化、標準化，努力發展網絡集成化、實現數據一次生成，多次傳遞使用，提高住處數據共享和再利用性，提高工作效率，有效縮短產品和工程的研製生產週期，降低全壽命費用，提高質量和維護保障水平。在這世紀之交，我們在制定工業發展規劃和發展計劃時，必須把CALS這一戰略措施列入議事日程，防止發展信息孤島和自動化孤島，防止信息社會的戰國時代重演。

廣義的CALS是指發展虛擬企業(Virtual Enterprises)的一種策略和理念，目的在於達到企業整合。也就是應用管理的技術性手段，調整跨功能、跨公司的作業流程，以提高企業競爭的優勢，使得整個組織與流程都以客户為導向。

總體來説，信息技術、共用的信息環境、業務流程的改變、國際標準以及結構化的管理研究是發展CALS必不可少的條件。

談到CALS，不能不探究其起源。CALS源於八十年代美國國防部於1985年9月首次提出在武器系統採辦與保障過程中開展計算機輔助後勤保障 (Computer-A ided Logistic Support,CALS)戰略。國防所用的武器、船艦以及飛機的後勤補給涉及數千家中心/衞星廠，衞星廠間又有統包、分包的上下游關係。各工廠所進行的業務包括複雜的武器設計、測試、製造、維修、維護等，是一項非常複雜的工程，一旦少了某種零件，也許飛機就無法起降，因此各武器製造廠必須支援美國國防部長期的設計製造文件規格，以確保不因某廠停產而影響生產。只有事先保有各種規格的文件，才能使停產廠的產品得以順利補給。CALS最先應用於跨組織或企業的武器後勤支援補給作業領域，這些組織或企業互相通過網絡來交換信息，包括技術設計圖樣、採購信息、中心/衞星廠之間的信息交換等等，使中心廠與衞星廠分享彼此的各種信息，進而運作得有如一家企業。九十年代，CALS被用於商業，故產生了Commerce At Light Speed的説法。從此許多企業開始利用CALS的觀念進行企業與企業之間的商業文件交換，以達到企業諧調運作的目的