C400

C400因其小而質感的外表下，有着可以媲美IBM X22的商務性能，鋒行全球一時，成為DELL歷史的最經典機型之一。

C400的開關選擇的是像IBM一樣的扣動式，略有不同是IBM的機器都是兩個一組的，而C400卻是隻有位於中間的一個。在用來施加壓力的突起處的一道弧線也是c400的個性之處。

C400的頂蓋為了和機身底部的大小做到一致，設計的時候被迫增大了屏幕的邊框，在視覺效果上使得12.1英寸的屏幕有點偏小。但是使用更大的屏幕就意味着機體重量和耗電量的增加，為了達到輕便的效果和延長電池使用時間，C400的設計師犧牲一點美觀度。

C400的鍵盤採用的是85鍵的縮略鍵盤，為了在這相對較小的面積內做到標準鍵盤的功能，不僅每個鍵帽的大小比標準的鍵盤減小了1毫米，而且鍵盤的右部整個向內收縮了一個鍵位，不僅Backspace、Enter　右邊的Shift都有所縮短，PageUp/Pagedown鍵也被移動到了Shift和方向鍵之間。C400鍵盤的設計比較合理

C400同樣採用了雙鼠標定位，越來越多的廠商採用了這種設計，同樣是雙鼠標，C400有了不小的改進。首先是指點杆不再有以前C610的那種僵硬感覺。

1984年，年僅19歲德麥克·戴爾從德克薩斯大學退學，用1000美金建立了Dell公司，在不到20年的時間內，Dell已經成為和IBM，TOSHIBA　齊名的國際著名廠商。為什麼DELL在全球的50多個不同消費習慣的國家都能取得不錯的成績呢？我們分析一下Dell本身和他的主要客户羣體就不難得出結論來。其中的關鍵就是，在目全球市場環境下，合理的降低生產成本就意味着最大限度的提高利潤值。

從Dell方面看，跳過傳統的中間商環節直接面對客户的直銷方式，可以有效的降低銷售價格和減少倉儲、貨運的費用；統一的配件設計可以降低總體的設計成本，不僅光軟驅做到了統一的模塊話，除超薄機型外，幾乎所有的Dell筆記本電腦的電池模塊都是統一的，僅這一點就節約了不少設計成本；這些方面所帶來的利潤值的升高，使的在售後服務上能夠有經濟實力做的更加令客户滿意，進而形成一種健康的良性循環體系。

從Dell的客户羣體方面來看，眾所周知Dell的主要客户羣體是一些大中型的信息產業或者高技術含量的生產行業——電腦，對於他們來説都是重要的生產工具。而合理有效的降低生產工具的成本也是降低總成本的一個重要方面；完善的售後服務體系，又使得他們不用“供養”大量的維護人員，進一步降低了總成本。

而且隨着電腦市場的發展，個人用户正逐漸向和企業用户平起平坐的地位靠攏，Dell不會看着這個市場像發酵的麪糰一樣逐漸膨脹而坐視不理。在這個追求個性化的時代，如果還是保持呆板和粗糙的工業用品一樣的外觀，無疑會降低在個人用户市場的競爭力，所以Dell推出的筆記本電腦尤其是超薄機型在外形上作出了一些的改進。而C400就是在這樣的情況下推出一系列筆記本的其中一個型號。