AdMob

Admob覆蓋200多個國家，是美國最大的手機廣告平台。對於中國來説，手機應用廣告還不多，比如：V告平台、Madhouse、Adwo、有米廣告、手使客、易傳媒、Mediacross和架勢無線，這幾家公司都有着很大的潛力，有望成為中國的Admob。

北京時間5月22日消息，據國外媒體報道，美國聯邦貿易委員會（FTC）週五宣佈，批准谷歌斥資7.5億美元收購手機廣告公司AdMob。在收購AdMob的交易完成之後，谷歌將成為最大的手機廣告公司。聯邦貿易委員會表示，該委員會一直擔心谷歌收購AdMob的交易，會讓谷歌在互聯網搜索市場的統治性優勢延伸至無線設備領域。不過聯邦貿易委員會最終還是批准了這一交易，並強調谷歌在該市場將會面臨着來自蘋果的競爭。

谷歌在11月宣佈，將以7.5億美元收購Admob。在聯邦貿易委員會宣佈對此交易進行詳查之後，谷歌做了大量遊説工作，試圖説服反壟斷監管部門批准這一交易。此前有消息稱，聯邦貿易委員會可能會對谷歌收購AdMob的交易提起反壟斷訴訟。聯邦貿易委員會當時曾成立一個內部訴訟團隊，為相關調查做好準備。此外，該委員會還向AdMob的多個競爭對手發出信函，要求他們就谷歌收購交易所造成的潛在影響宣誓作證。聯邦貿易委員會之所以會反對谷歌的交易，是認為此交易將使手機廣告市場的主要競爭對手從三個削減至兩個。

谷歌首席執行官埃裏克·施密特（Eric Schmidt）在4月12日曾表示，蘋果進入手機廣告市場，表明該市場充滿競爭，聯邦貿易委員會官員應當批准公司收購AdMob的交易。施密特在本週二又表示，如果監管者否決谷歌收購移動廣告公司AdMob，谷歌將努力與美國政府抗爭。施密特稱，由於監管者對谷歌收購AdMob的交易進行了細緻的審查，導致AdMob的業務出現了停頓，並使之在與蘋果的競爭中處於“極大的劣勢”。

在谷歌宣佈收購Admob之前，蘋果曾先於谷歌與Admob就收購問題進行過談判。但谷歌捷足先登，以高價收購了Admob。在谷歌宣佈收購Admob後不久，蘋果於1月份收購了另外一家手機廣告公司Quattro無線。但是也就是因為這宗交易，最終説服聯邦貿易委員會批准了谷歌收購Admob。

四年前，奧馬爾·哈姆伊(Omar Hamoui)還是一個並不成功的創業者。他已經成為了谷歌的最新武器，谷歌正計劃將其網絡搜索主導地位從電腦平台擴展向手機平台。谷歌斥資7.5億美元收購了手機廣告網絡公司AdMob，藉此獲得了哈姆伊在這一領域的專業經驗。哈姆伊創建AdMob的時候，他還是賓夕法尼亞大學沃頓商學院的一名學生，努力維持着一家三口的生活。

32歲的哈姆伊創建了一個手機廣告系統，從而改變了自己的生活。雖然這個成就聽起來很簡單，但卻是一個重大突破，因為哈姆伊的網絡能夠繞開移動運營商對他們用户手機上顯示內容的控制。AdMob在運營商內容控制上所打開的缺口，使得獨立應用開發商可以從手機應用上獲利。

AdMob投資者兼董事裏奇·王(Rich Wong)説：“這是一大突破，因為當時運營商就是手機行業的主宰。要在過去，這就相當於對教父説不，肯定會倒黴的。”

在哈姆伊創建開拓性系統一年之後，蘋果在2007年6月推出了()，打破了手機行業的現狀。蘋果推出了廣受歡迎的手機應用平台，用户可以按自己的需求選擇應用。如今蘋果平台已經有了超過10萬份手機應用。通過AdMob廣告網絡獲得的廣告收入是諸多應用開發商可以以極低價格出售應用的一個主要原因。AdMob北美地區總經理傑森·斯佩洛(Jason Spero)説：“在手機媒體革命中，哈姆伊絕對是個先鋒。”

如果谷歌收購AdMob的交易通過美國聯邦貿易委員會的審批，哈姆伊和AdMob的150名僱員將獲得更有利的地位，能夠將手機變成賺錢的磁石。因為他們背後擁有谷歌的支持。

2013年9月，有消息人士證實，谷歌Admob向國內最大的移動廣告平台安沃傳媒發出合作邀約，安沃傳媒也由此成為Admob在中國市場的首個聚合平台合作伙伴。 ^[1] 

此前，谷歌在6月13日向開發者宣佈,將關閉移動廣告聚合器AdWhirl。AdWhirl是一個可讓應用開發商實現不同的廣告網絡間實時切換功能的移動廣告聚合平台，早先被AdMob收購，但收購後幾個月,AdMob又被谷歌以7.5億美元的價格收購。由此AdWhirl的產品便被谷歌收入囊中。 ^[1] 

在寫給開發商的信中，谷歌宣佈9月30日正式關閉AdWhirl，同時鼓勵開發商將廣告遷移到AdMob Mediation中，AdWhirl原先提供的聚合服務將在Admob平台予以延續。這意味着AdWhirl的聚合功能將會被整合進admob中，也是Admob從獨立的Ad-Network模式向聚合模式的轉換。

谷歌的Admob雖然在國際移動廣告市場中份額處於領先位置，但在國內市場的拓展中卻並非一帆風順。不少開發者反映，admob雖然有着“谷歌親兒子”、“全球最大移動廣告平台”的金字招牌，繼承了互聯網時代google adword的優勢，但是由於廣告基本以業內廣告為主，且廣告投放形式單一、廣告的填充率不太穩定，再加上由於採用標準的統一規則，導致開發者與admob之間很難就更深層次展開合作，比如原生廣告、定製廣告等，越來越多的優質頂級開發者及開發商更傾向於選擇策略更為靈活的國內移動廣告平台進行合作。同時，在廣告主看來，admob在面向廣告主的客户服務相當匱乏，不容修改的廣告協議使得廣告主僅有yes或no的選擇權，而沒有更多的選項，這讓國內廣告市場中一貫做甲方的廣告主很難接受。這些都導致admob在國內水土不服，情況比較尷尬。 ^[1] 

此次谷歌關閉AdWhirl，將聚合服務轉向admob，似乎也意味着谷歌對於一些區域場需要更多的藉助於當地的優勢企業。對應於中國市場，谷歌則是找到了安沃傳媒作為首選的合作伙伴。據瞭解，安沃傳媒是國內最大的移動廣告平台，尤其在品牌移動廣告市場優勢巨大，市場份額佔比過半。 ^[1] 

有業內人士指出，僅僅依靠自身標準化的廣告投放及廣告分發平台，Admob更多的是聚合移動app中的“長尾流量”，相對於策略更靈活、服務更優質的其他移動廣告平台，admob增長越來越乏力，藉此次關閉AdWhirl之機順勢涉足聚合業務，也是Admob轉換角色的重要一步，但看來，聚合業務僅僅在中國市場走的較快。Admob將在聚合之路上走出多遠，仍需拭目以待。 ^[1]