7C管理

7C管理，1987年由美國管理學家沃特曼（Robert H. Waterman）在其《創新經營——優秀公司如何贏得並保持競爭優勢》一書中提出的一種管理理論。這一理論涉及7個因素，分別是：交流溝通、機會與信息、事業和獻身精神、危機點、控制、企業文化、能力。因7個因素的英文單詞的首字母均為C，故稱。其中 “能力”處於中心地位，其他6個C都圍繞着它進行活動。只有全部因素一起動作，企業工作才能處於最佳狀態，不斷增強能力和保持競爭的優勢。 ^[1]