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360度反饋

鎖定
360度反饋,又稱多重評價,是一種越來越受歡迎的人力資源績效評價方法。它涉及到企業內部的各個級別和外部資源。
中文名
360度反饋
屬    性
人力資源績效評價方法
對於公司來説,這個過程非常嚴格的使用於發展的意圖,並且只有被評價的管理者才能見到這個反饋。
不同於傳統的績效評價方法,360度反饋集中於跨越組織界限所必需的技能上。同時,通過變換一個人的評價責任,許多通過的評價錯誤能過減少或排除。藉助於計算機網絡,提供評價的人們能夠迅速和方便地進行評價,因為許多評價工具可以在線管理。360度反饋能夠提供一個更為客觀的業績評價方法,包括用長期的觀點來看一個人未來的業績結果,並有助於減少只根據有限的行為進行評價的偏見。個人發展需要好的、誠實的、表達流利的和具體的反饋,這在工作場所是很必要的。