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30分鐘決定你的職業

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《30分鐘決定你的職業》是北京出版社出版的圖書,作者是張鋭。本書主要講述了在工作面試中的一些經驗和技巧。
中文名
30分鐘決定你的職業
作    者
張鋭
類    別
人在職場
出版社
北京出版社
出版時間
2005年 [2] 
ISBN
9787200056945

30分鐘決定你的職業圖書簡介

如果有一天你醒來,突然發現你枕邊放着三封OFFER LETTER,分別來自世界上最好的投資銀行、最好的諮詢公司和最好的跨國公司,你的心情會是怎麼樣的?

30分鐘決定你的職業圖書目錄

第一章:為什麼你想要這份工作
本來,追求兩全其美的心態也無可厚非。我相信在這個世界上也的確有收入又高又不辛苦的工作,然而,對於剛剛從大學裏走出來的學生或者是其他資歷尚淺的年輕人來説,討價還價的能力幾乎為零。文憑的意義僅僅在於可能給了你一塊敲門磚,但是,如果你以為你的十年寒窗苦讀能夠給公司帶來的價值,可以等於甚至大於一個在實踐中已經摸爬滾打了10年的老手,那麼你已經在心態上犯了第一個不實用主義的錯誤。
為什麼你想要這份工作?(1)
為什麼你想要這份工作?(2)
為什麼你想要這份工作?(3)
為什麼你想要這份工作?(4)
為什麼你想要這份工作?(5)
第二章:世界上最漫長與最短暫的30分鐘
咬文嚼字有時往往能夠給人帶來許多有趣的啓發,比方説讓我們來琢磨琢磨“面試”這個詞。從科舉應試,到金鑾殿試,儘管我們偉大的中華考試文化源遠流長,“面試”這個詞看上去卻像是個舶來品——面試,顧名思義,當面的考試。似乎在引進這個詞的語言學家那裏,面試就已經被定性為了一種測試,因此不是面聊、面看、面笑。而測試,我們知道,它好像總是會讓人緊張、手心出汗、心跳加速的……
世界上最漫長與最短暫的30分鐘(1)
世界上最漫長與最短暫的30分鐘(2)
世界上最漫長與最短暫的30分鐘(3)
世界上最漫長與最短暫的30分鐘(4)
世界上最漫長與最短暫的30分鐘(5)
第三章:7個漢堡和第7個漢堡
如果我一開始就把這個漢堡給你端上來,你十有八九會不買我的賬吧?但是,讓你從第7個漢堡這麼一路“吃”下來,你現在應該知道我這7個漢堡一個頂一個,個個不含糊。其實,説到底,面試的關鍵還是在你的底氣。有了金剛鑽,就能攬下瓷器活。磨鍊自身素質、建設簡歷的事情可不是在面試前一兩天、一兩個星期、一兩個月就能做出來的。因此,還請各位看官留個心,這第1個漢堡必須早吃。簡歷的問題,如前所述,會在第七章有一個全面的交代。但是説到自身素質的磨鍊,這可足足是必須寫一本書的話題。
7個漢堡和第7個漢堡(1)
7個漢堡和第7個漢堡(2)
7個漢堡和第7個漢堡(3)
7個漢堡和第7個漢堡(4)
第四章:性格決定面試
一個完美的三段論。不妨再加上一個有趣的註腳。最近剛看到一本名叫《朝九晚五》的書,專欄作家、職場高手誰誰誰在名為《笑一笑,很走俏》的文章裏寫了這樣一個故事: “兩個女生一齊來我們部門實習,一樣的學歷,一樣的實習期,工作質量和數量也不相上下,長相也是一個檔次。老闆痛苦地鬥爭了一番,最終選擇了其中一個,獲選理由是:‘她總是笑嘻嘻的。’”
性格決定面試(1)
性格決定面試(2)
性格決定面試(3)
第五章:知道的多就是聰明嗎
更奇怪的是,有臉有面的大公司來到校園公開招聘的時候,打出來的招牌就是專業不限、學歷不限,從學中文的一直到學數學的,從學藝術的一直到學核物理的——當然不是來者不拒,只要你有本事,過了他們的層層面試,就“英雄不問出處”。
知道的多就是聰明嗎?(1)
知道的多就是聰明嗎?(2)
知道的多就是聰明嗎?(3)
知道的多就是聰明嗎?(4)
知道的多就是聰明嗎?(5)
第六章:一見鍾情
讓我來告訴你一個真實的小故事:在美國,曾經有人做過這樣一個試驗,首先,找到兩位面試官,給他們進行了為期6周的招聘技巧的培訓,然後,讓這兩位面試官對98個有着不同背景的應聘者進行了面試,每場面試的時間都為15分鐘到20分鐘,並且全過程被錄了像。面試後,面試官給出對所有應聘者的評估。然後,實驗者把每個應聘者的面試錄像剪輯成只有15秒長的片段,每個片段只包括應聘者走進房間、與主考官握手以及落座的鏡頭,其他的鏡頭都被剪掉了。接下來由另兩個面試官根據這些錄像片段對應聘者進行評估,結果,他們的評估結果與前兩位對應聘者做了全場面試的主考官的評估結果竟相差無幾!
一見鍾情(1)
一見鍾情(2)
一見鍾情(3)
一見鍾情(4)
一見鍾情(5)
第七章:危險的機會
昨天有一位朋友打電話跟我聊他第二天的一個面試,他説:“我不打算準備太多例子來證明我有相關的經驗了。因為這是一個實習申請,面試官不會對我的經驗太過苛求的——他們主要會通過我的實習表現來判斷我。”聽到這兒,我立刻打斷他:“你錯了,你一定會被拼命問到你過去的經驗的——‘墨菲定律’一定會起作用——你以為不會發生的事情,一定會發生。”
危險的機會(1)
危險的機會(2)
危險的機會(3)
危險的機會(4) [1] 
參考資料