2011/2012寧波紡織服裝產業發展報告

《2011/2012寧波紡織服裝產業發展報告》包括五大部分：產業發展環境、運行狀況及特徵、行業動向與創新、發展預測與建言及課題研究等內容，以年度跟蹤和實證分析的方式，編撰年度發展報告。 ^[1] 

第一篇 產業發展環境

一、經濟的階段性

（一）全球化加快了產業國際化進程

（二）信息化加速了產業創新型發展

（三）現代化推動了產業的轉型調整

二、經濟的複雜性

（一）國內外經濟形勢更加複雜

（二）市場呈現複雜多變性

第二篇 運行狀況及特徵

一、2011年寧波紡織服裝產業運行定量分析

（一）產銷產值增長幅度遠超利税增長幅度

（二）服裝和化纖產量增長均低於全省和全國水平

（三）服裝業產品銷售率同比下降

（四）出口回升緩慢，內銷市場份額進一步提升

（五）自主研發備受重視，新產品產值大幅增長

（六）相對效益增長趨緩，成本控制尚有空間

（七）運行質量平穩，盈利能力有所下降

二、2011年銷售和市場情況

（一）全國服裝銷售額增長減緩

（二）寧波服裝銷售穩健前行

三、2011年紡織服裝產業外貿情況

（一）紡織服裝出口總體趨平，子行業增長升落不一

（二）出口增幅明顯回落，服裝業拖累整體增長

（三）出口依存度快速下降

四、2011年品牌發展情況

（一）品牌時代的新發展

（二）品牌數量浙江之首，品牌分佈鄞州領銜

五、2011年寧波紡織服裝產業資本運作情況

（一）資產和科技投入大幅增長

（二）資本運作多元化

六、2011年勞動就業情況

（一）生產要素成本增長突出

（二）行業人才吸引力趨弱

（三）勞動生產率穩步提高

七、行業發展特徵

（一）對寧波市工業經濟貢獻依然顯著

（二）行業結構加速調整

（三）自主創新、品牌建設和兩化融合的支撐作用繼續彰顯

（四）內外銷比例持續迴歸調整

（五）轉型升級加快，促進質效增強

第三篇 行業動向與創新

一、整合國際資源優化產業鏈

（一）產業轉移與總部經濟方興未艾

（二）申洲集團產業鏈創新

二、在產業格局調整中蜕變、大小微企業共建生態圈

（一）雅戈爾企業從技術密集型轉向藝術創意型

（二）太平鳥從提供服裝產品轉向提供“時尚解決方案”

（三）羅蒙重構流程降低庫存

（四）杉杉籌謀戰略升級

（五）中小服裝企業自創品牌，“觸電涉網”直銷

三、挖掘內生驅動力，優化發展模式

（一）綜合內生驅動發力

（二）科技創新驅動行業進步

（三）內需市場引導企業強勁增長

（四）品牌價值的提升推動企業持續發展

四、創新圖謀前程、企業破繭突圍

（一）信息化變革服務管理

（二）創意時尚助力企業三級跳

（三）電商推進GXG三攀高峯

五、服裝多元發展，女裝、童裝與男裝齊增色

（一）女裝發展風生水起

（二）童裝發展勢如破竹

六、切合衣裝趨勢，功能服裝方興未艾

（一）雅戈爾堪當國內功能服裝先行者

（二）寧波雪狼，户外服飾一匹黑馬

七、綠色環保引領紡織服裝新潮流

（一）追捧環保服裝

（二）關注再生服裝

（三）循環利用廢舊紡織品

第四篇 發展預測與建言

一、增長進入平緩階段，“保優挖潛”促發展

（一）生產成本持續增加，產業市場拓展增壓

（二）人才遭遇困境，企業創新缺乏支撐

（三）“保優挖潛”促發展

二、創新供應鏈金融，緩解資金鍊壓力

（一）融資不暢，中小微企業遭遇資金鍊壓力

（二）供應鏈金融正成為有效融資模式

三、轉型升級面臨新考驗，“兩化融合”及“七轉變”成為關鍵點

（一）轉型升級面臨新考驗

（二）轉型升級關鍵點

四、西方國家再工業化的影響與建議

（一）西方國家再工業化對產業的影響

（二）西方國家再工業化背景下的產業發展建議

五、城市時尚力提升烘托服裝產業發展

（一）寧波城市時尚力基因優良

（二）服裝產業轉型時尚創意業有賴於城市時尚力提升

六、社會進入創意時代，品牌發展成重中之重

（一）創意社會催生產業轉型創意業

（二）品牌建設任重道遠

第五篇 課題研究

一、國內外典型區域傳統產業轉型升級的經驗與啓示

（一）傳統產業及其轉型升級的相關理論

（二）傳統產業轉型升級的省際比較

（三）國際比較分析

（四）浙江傳統產業轉型升級的啓示

二、紡織企業生態化水平評價研究

（一）社會經濟意義

（二）浙江紡織企業生態化水平的問卷調查分析

（三）浙江紡織企業生態化水平的評價指標體系的設計：

基於調研反映的生態化信息

（四）浙江紡織企業生態化水平的評價方法

（五）浙江紡織企業生態化水平評價機構的設立與規則的制訂

（六）實現浙江紡織企業生態化水平評價目標的政策創新 ^[2]