1001種自動自發的方法

《1001種自動自發的方法》旨在幫助企業員工培養自動自發精神，掌控自己的工作與生活，實現員工與企業的雙贏。誰都可以在工作中裝模作樣，但只有當所有的員工都發揮主動性和創造力時，企業才能取得成功。要想在工作中脱穎而出，除了良好的創意、卓超的服務，最重要的一點是：能夠自動自發地工作。你在工作中越積極主動，越能得到周圍人的認可。無論你是一名初級助理，還是直接對首席執行官負責的公司副總裁，在你的職業生涯中，你只需要對一個人負責：那就是你自己。 ^[1] 

誰都可以在工作中裝模作樣，但只有當所有的員工都發揮主動性和創造力時，企業才能取得成功。要想在工作中脱穎而出，除了良好的創意、卓超的服務，最重要的一點是：能夠自動自發地工作。你在工作中越積極主動，越能得到周圍人的認可。

本書彙集了現實生活中的真實個案、商界領袖的建議，旨在幫助企業員工培養自動自發精神，掌控自己的工作與生活，實現員工與企業的雙贏。

生命中最大的錯誤在於你認為自己是在為別人工作；發掘潛質，創造機會，採取行動；做自己的老闆，掌控你的工作與生活！

這本傑出的作品囊括了各種創意與行動指南，涵蓋了大量實例、工具與行動步驟，將幫助更多的員工實現自我領導，以此推動行任何一家企業走向成功。

——南希·伊文斯，電子社區網站總裁

採取行動——伊萊恩·克勞弗德是約翰遜威爾食品公司的一位秘書，她發現自某個細節市場的作用被高估，找到了解決這個問題的方法，並將自己的想法提交給管理層。如今，她已成為該公司市值300萬美元的郵購部門的負責人。

質疑權威——發覺公司的管理存在嚴重的問題之後，IBM的程序設計師傑伊·伊利奧物給董事會主席小托馬斯·沃森寫了一封長達20頁紙的信，此後，他的職業發展得到了飛速攀升。

換個角度思考——因為每個週日在誦讀祈禱文時，書籤都會從書中掉下來，3M公司的工程師阿特·弗萊發明了記事貼，如今，這個發明已創造了價值3億美元的市場。

相信你的直覺——儘管只是施樂公司的一位行政助理，瓊尼·格里芬抓住了一個機會，承接了被其他人是燙手山芋的項目，之後他指揮一個團隊完成了該項目。如今，他憶成為汽車租賃公司的副主裁。

鮑勃·納爾遜：管理專家，納爾遜激勵公司創始人，處於領先地位的培訓諮詢公司——布蘭查德培訓發展公司副總裁。他寫了17本商業管理專著，其中“1001員工培訓系列”——《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《1001種自動自發的方法》銷量逾百萬冊。 納爾遜是加利福尼亞大學伯克利分校的工商管理碩士，同時也是“獎勵員工”欄目的專欄作家。

前言

第一部分 你和你的工作

突破思維侷限

做自己的老闆：看清你所扮演的角色

工具箱：激發員工的創新意識與創造力

立刻行動：培養積極進取的個性

做好家庭作業

做自己的老闆：吃一塹，長一智

工具箱：有條不紊地解決問題

立刻行動：確認你們的企業文化、價值觀及公司規範

採取行動 把握機會

做自己的老闆：對自己的行為負責

工具箱：採取行動時，態度與保持平衡很重要

立刻行動：切實負起責任來的方法

提高績效

做自己的老闆：如何使你的建議發揮效力

工具箱：向其他人兜售你的想法

堅定不移與堅持不懈

做自己的老闆：相機而動，量力而行

工具箱：掌控你的時間

立刻行動：堅持就會有回報

第二部分 你和你的同事

領導力與影響力

工具箱：五種力量之源及其使用方法

做自己的老闆：領導者需要做些什麼？

立刻行動：領導者發揮影響力的行動策略

溝通與人際關係

做自己的老闆：如何獲得其他人的幫助

工具箱：在會議中如何發揮影響力

立刻行動：溝通與建立人際關係的技巧

自下而上的管理

團隊合作

超越預期

第三部分 你的工作和生活

掌控你的工作

學習與培訓

培養工作所需的技能

戰勝困難

職業選擇