點檢定修制

設備點檢定修制是對生產設備運行技術狀態進行管理的制度。它把生產工人、維修工人和技術管理人員有機的組織起來，按照規定的檢查標準和技術要求，對設備可能出現問題的部位定人、定點、定量、定時、定法地進行檢查、維修和管理，使設備的運行經常處於受控狀態並保持良好的技術狀況，保證設備持續、穩定地運行。它突出了以動態管理為核心的全員設備維修管理的指導思想和以預知維修替代計劃預修的方法與實施程序。

本書着重介紹了TPM概論、TPM與點檢定修制的相互關係，有關點檢定修制的基本概念，如何推行點檢定修制及在推行中幾個值得注意探討的問題，便於企業借鑑參考。 ^[1] 

宋進，曾任寶鋼設備部設備管理科科長,日本新日鐵派駐寶鋼設備維修管理專家的助理,寶鋼TPM推行委員會幹事及寶鋼點檢定修制推進領導小組秘書長、寶鋼首屆作業長研修會理事,北京焦化總廠全面移植寶鋼現代化管理模式期間專家組總代表,“寶鋼管理運營實態”刊物總編輯,上海寶鋼技術公司副總經理兼中國技術市場協會常務理事。退休後，繼續聘任上海寶鋼寶信軟件股份有限公司諮詢專家。