黃土塘村

初到黃土塘的人，很難想象這個村五年前還是一個交通不便、信息閉塞、集體經濟相對落後的困難村。2001年，西聯、張巷、壩裏橋三個村和原黃土塘村合併。

並村前，原黃土塘村的村級年收入僅30萬元，銷售收入2000萬元，有800萬元集資款尚未償還；西聯村各類債務近7000萬元，張巷村年收入僅10萬元，壩裏橋村沒有一個盈利的企業。並村後，全村工業開票銷售收入不足4000萬元，村級可支配收入僅為60萬元，負債卻高達7000多萬元。

行政村合併以來，黨總支從各方面加強了對隊伍建設、工作能力和工作作風的鍛造，逐步磨合出一個顧大局、重協作、能幹事的村委班子。並村之初，為了降低村級運轉成本，提高工作效率，黨總支首先進行了人員分流，村兩委成員由原有的20多人精簡為10人。

他們注重從各個層面發展黨員，一批私營業主、種植大户先後被吸收到黨組織中來，為黨組織增添了發展的生機和活力。他們積極組織黨員幹部定期參加政治理論學習，有針對性地對村級骨幹進行經濟、科技知識培訓，引導他們開拓眼界、更新觀念、創造性地開展工作，村級班子的戰鬥力、凝聚力和帶領羣眾致富的能力進一步增強。黨總支把發展規劃分解落實到村級發展年度目標內，並把責任確定到人，確保任務全面落實到位。

黃土塘村還從制度建設人手，進一步規範財務管理，嚴格控制非生產性支出，村裏專門設置了村民意見箱和常年性村務公開欄，方便羣眾及時為村級發展出謀劃策，定期進行村務、財務公開，凡涉及村民利益的重大事項都提交村民代表大會通過，提高了決策的科學性和民主性。近年來，儘管村級可支配收入大幅提升，但村級管理費用支出一直未有大的增長。

2023年3月，黃土塘村被列入中國傳統村落名錄。 ^[1]