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鳳凰週刊

鎖定
《鳳凰週刊》是香港鳳凰週刊雜誌社主辦時政類雜誌,每月發行3期,逢5、15、25日出版,全年共36期。
中文名
鳳凰週刊
別    名
香港鳳凰週刊
出版時間
每月5日,15日,25日
出版社
香港鳳凰週刊雜誌社
頁    數
96 頁
定    價
15 元
開    本
16 開
出版週期
旬刊
期    數
36
國際標準刊號
ISSN 1810-4770

鳳凰週刊內容簡介

鳳凰週刊(PHOENIX WEEKLY)是由香港鳳凰衞視控股有限公司主辦,香港鳳凰週刊有限公司編輯出版,獲得中國國務院新聞辦公室和中國國家新聞出版署特許在中國內地發行的,以報道時事、政治、文化為主的時政類雜誌。每月發行3期,逢5、15、25日出版,全年共36期。
作為一本連接中國大陸,中國香港地區、中國澳門地區、中國台灣地區三地的刊物,鳳凰週刊致力於為全球華人打造一種對時事文化報道的嶄新立場與權威態度,揭示影響中國和世界的重大事件、非常人物,以及華人最關注的政經新聞。 [1] 
《鳳凰週刊》憑藉正直媒體人的良知與敏感,忠實記錄轉型階段中國社會經濟、政治、民主和法制發展進程;以海外視角,詳解大陸及兩岸三地重要事件,在全球華人圈內廣受關注。2005年美國前總統傑米·卡特曾特別為《鳳凰週刊》題詞。 [1] 

鳳凰週刊欄目

時訊 Trending
鳳凰週刊 鳳凰週刊
用大數據解析大陸民生報道;關注兩岸三地與周邊國家最新動態;精編全球主流媒體涉華評論,體現“第三隻眼看中國”;優選海外時政類最新書籍和軍事報道 [2] 
封面故事 Cover Story
鳳凰週刊的靈魂欄目。主要以兩岸三地實時發生的時政、文化、生活大事為主的獨家報道。客觀報道事實真相、縱深解讀事件內涵、犀利剖析事物本質。
大陸時事 Mainland Politics
重點關注大陸地區的高層動態、政策變動及影響社會進程和民眾生存的重大事項。強調獨家採寫,以及《鳳凰週刊》作為香港刊物的獨特視角和觀察。包含但不限於以下類型報道:人事、政策、民生、法治、調查、宗教、民族、軍方、社會等。
港澳Taiwan , Hong Kong & Macau
台港澳等華人地區的報道一直是《鳳凰週刊》的特色,廣受讀者歡迎。“台港澳”欄目將把視線更加深入台灣、香港和澳門的政治、經濟和生活的細微之處,用區別於其他大眾媒體的方式,用最少的篇幅,為讀者呈現最需要了解的台港澳要聞和動態。
觀察 Observer
“觀察”欄目包括對國內一流研究機構的研究人員、一流的經濟學家、社會研究者、或重要領域部門負責人的專訪、專欄,或邀請其為《鳳凰週刊》特別撰寫稿件。通過他們的視角去觀察和剖析當下中國最值得評説,最迫切需要解決的問題。中國改革和社會變革所面臨的諸多重要節點,都能在這裏找到答案。
國際 World
聚焦中國大陸周邊地區安全與外交,如朝鮮半島局勢、南海紛爭、緬北戰事中日關係等。關注涉華事件,以及對中國大陸有影響的、值得借鑑的重大國際議題。
軍情 Defense
對世界諸國和中國內地軍隊裝備建設、武力發展以及地區衝突進行前瞻性地觀察著述,深入剖析當代世界防務發展和地緣政治背後的軍力較量,揭示大國武裝力量隱秘發展的突擊力量發展中國家的武器貿易交流等內幕。
特別報道 Feature
注重特寫與鮮活的呈現,深入新聞事件的細節和新聞人物的內心,為讀者提供細膩和具有現場感閲讀體驗
財經線 Business
重點報道境外及中國香港地區、中國澳門地區、中國台灣地區三地對中國大陸經濟產生影響力的焦點事件,大陸重大經濟動態及經濟事件等內容。以專業的視角報道財經要聞、分析經濟事件、解釋經濟現象。內容全部關乎國家命脈、百姓民生。
圖謀天下Galleries
國內期刊鮮見的以國內外新聞圖片為主的大型圖片欄目。以其敏鋭的新聞視角,傳遞全球新聞事件的最新動態,追蹤事件發展的台前幕後,披露鮮為人知的獨家照片。以圖片透視全球新聞,用新聞解讀天下大事。
歷史檔案 History
以公正的態度還原歷史,以獨特的視角書寫當年,觸及政治、文化、經濟、軍事各領域,尤其對國際共產主義運動史、民國史、邊疆史、民族史等方面的獨特關注令其具有鮮明個性,對讀者形成強大吸引力。
文化 Arts & Culture
全新文化版塊內容涉及:東西方文化比較、衝突;最新文化熱點事件;幽默辛辣的文化人或文化事件評論;獨到、有趣的文化策劃專題等。
三地書 Books
為讀者甄選兩岸三地最具價值圖書、介紹圖書出版幕後故事。

鳳凰週刊採編團隊

香港鳳凰週刊雜誌社
社長 孫謙
副社長/總經理 丁曉曙
總編輯/主編 周宇
副總編輯 藍藝
執行主編 段文 崔世海
多媒體委員會 主任 孫謙 副主任 丁曉曙 周宇(常務)委員 段文 崔世海
社長辦公室主任 趙海燕 總編室主任 魏恭 副主任 黃楠
內容中心
主筆 葉潤洋 段宇宏 首席記者 張弛 鍾堅
重大題材報道部 總監 張弛 國際報道部 總監 漆菲 長三角新聞總監 鍾堅
深度報道部 總監 孫楊 副總監 王曉 醫療健康組 組長 盧伊
主任編輯 陳祥 主任記者 關珺冉 閔雲霄 陳龍 李曉磊
資深記者 張楠茜 孟繁勇 史東旭 劉思潔 祁彪
記者 徐亦凡 李鵬亮 周世玲 程靖 李天豪 高敏
美術總監 丁大偉 設計總監 小米 美編 虎妹 金子暄 校對 李寶芳
特約主筆 石齊平 何亮亮 楊錦麟 南方朔 謝國忠
新媒體中心 [2] 
圖文創作部
總監 武華宇 副總監 單藝 丁爽怡
鳳凰週刊主號 組長 丁爽怡 副組長 杜鈺涵 編輯 李琳
知識文化號 組長 張佳星 編輯 陳玉鑫 張曉妤
甜甜女性號 組長 蒲靈婕
財經新媒體
內容副總監 張軼驍 運營副總監 嚴雋怡
資深記者 司雯雯 記者 王涵 蘇舒 龔宸芫
商務拓展部 副總經理 李霂軼 總監 楊東平 副總監 王東傑
地產頻道 總經理 李霂軼 副總監 曹蓓 資深記者 王志 楊依依
視頻創作部
視頻號 總監 孫楊 抖音及快手號 總監 王東傑
原創拍攝中心 崔倩芸 董銘彥 張天逸 張芳源 黃孟丹
運營推广部
總監 班超 副總監 單藝 王東傑
微信組 組長 單藝 微博組 組長 王東傑 副組長 林依梵
平台運營組 董銘彥 劉君彤 技術專員 莫文燁
商務拓展部
總監 班超 副總監 李澤紅
商務 王東傑 黃楠 趙銘 楊楠 吳代湖

鳳凰週刊獎項與榮譽

2006年《鳳凰週刊》封面故事《中朝邊境300, 000“脱北”者》(記者胡賁、特約撰稿員劉小童)獲南方週末“致敬!中國傳媒”之年度國際報道。 [3] 
致敬理由:20多年來,以十萬計的朝鮮人進入中國,他們被稱為“非法入境者”,這一羣體是普通中國人視野中的盲點。《鳳凰週刊》的報道相對詳細地描述了這一羣體的狀態,並從側面展示了中國公眾既熟悉又陌生的朝鮮。文章發表在朝鮮核試驗之後,各國對這一“悍然”舉動給予譴責,而《鳳凰週刊》告訴讀者,還有比核武器更值得關注的東西。
2007年《葉利欽》 (記者陸南、胡賁)獲南方週末“致敬!中國傳媒”之年度國際報道。 [4] 
致敬理由:綜觀葉利欽逝世之後的媒體報道,《鳳凰週刊》無疑獨具一格。該雜誌以近乎白描的方式呈現了三個歷史關鍵時刻的葉利欽,文章雖未加評論,卻能讓讀者看到一個立體而有機的報道對象。更值得肯定的是,三篇文章還巧妙地回答了三個關鍵問題:蘇聯帝國一夜崩潰的內在原因是什麼;葉利欽炮轟白宮導致的憲政危機的內在原因是什麼;為何出現權貴資本主義。翻閲《鳳凰週刊》本年度的國際報道,除《葉利欽》外,《朝鮮的接班人》(包括 《朝鮮政權接班人之謎》、《黎明的N種可能》、《朝鮮第一家庭前傳》)亦屬上乘之作。近兩年,該雜誌的國際及港澳台報道已成為品牌,在尺度與話題之間,常顯拿捏智慧。
2008年,記者段宇宏獲得騰訊年度致敬;2008年第28期(總第306期)封面故事《奶業潛規則》(記者 周宇)被收入《真相的脈絡——中國調查報道精選》。
2010年第32期(總第381期)封面故事《陌生的外蒙古》(記者周宇、段宇宏)獲得騰訊年度致敬,並被收入《讀懂中國(中國傳媒讀本2010)》,記者鄧飛微博報道江西宜黃拆遷事件亦被收入《讀懂中國(中國傳媒讀本2010)》
2012年第15期總436期封面故事《失去江山20年》(記者 周宇)獲得《南方週末》年度關注。
2013年第3期總460期封面故事《越南:停滯的改革》(記者王家駿)獲得《南方週末》年度關注; [5]  《大陸空氣污染報告》(記者曾鼎)獲得南方週末年度故事。
關注理由:“轉型”於新聞報道而言,是充滿了誘惑的富礦,又是暗礁叢生的陷阱,因為“轉型”實在複雜多變。《越南:停滯的改革》一文對越南轉型的報道上提供了一個樣本。該文見微知著,深入淺出。通過對當下越南政經的紮實分析與解讀,對越南社會體制中“權力—市場”關係的論斷髮人深思。在信息沉冗、觀點嘈雜的媒體環境中,既有豐富細節又有問題意識的報道頗為難得。最具價值之處,它提供了一面認識自己的鏡子。

鳳凰週刊新媒體發展

鳳凰週刊多媒體發展部保持着鳳凰一貫的獨立、客觀、中立的獨特報道風格,在堅實的紙媒基礎上,增加了快、新、多元等特點,並融入音頻以及包括動畫內在的視頻等元素,從而全方位立體打造全新的鳳凰週刊。多媒體發展部承擔着擴大鳳凰週刊品牌影響力、接洽外部溝通合作事宜、開展各類營銷活動、掌管微博、微信、APP、官網平台運營、負責數字電子刊發行等重要職責。
作為鳳凰週刊聯通讀書的橋樑,官方網站為讀者提供了良好的訂閲平台。鳳凰週刊封面故事、精彩文章都在官網上得以完整呈現,以幫助讀者更好地享受深度閲讀的快樂。
鳳凰週刊APP對雜誌進行了良好的延伸,但絕不是一款簡單的雜誌閲讀器、傳統紙媒的PDF,而是一款有着自己的魅力、獨特風格、獨特視角的新聞產品。鳳凰週刊APP力求創造更優異的體驗效果,閲讀感受,自2013年上線以來,下載量持續穩步增長,2014年年初改版後與知乎日報合作,安裝量超百萬。
參考資料