魏洪如

現任河鋼集團承鋼公司董事長、黨委書記，兼任北京交通大學研究生導師，中國攝影家協會會員，承德市攝影家協會副主席。

1978.10—1982.07東北大學鋼鐵冶金系電冶金專業學習；

1982.07—1984.02承鋼鍊鋼廠實習；

1984.02—1990.07承鋼鍊鋼廠副段長、段長（期間1985年8月加入中國共產黨）；

1990.07—-1992.05承鋼鍊鋼試驗廠廠長助理；

1992.05—1994.01承鋼電爐鍊鋼廠副廠長；

1994.01—1995.03承鋼集團公司電爐鍊鋼廠代廠長；

1995.03—1996.11承鋼集團公司電爐鍊鋼廠廠長、書記；

1996.11—1999.10承鋼集團公司總經理助理；

1999.10—2001.03承鋼集團公司副總經理；

2001.03—2003.04承鋼集團公司黨委常委、副總經理；

2003.04—2006.06承鋼集團公司董事、黨委常委、副總經理(其間04年4月—06年4月北京交通大學工商管理專業在職進修碩士學位)；

2006.06—2008.6唐鋼集團承鋼公司董事、副總經理、新新釩鈦公司董事、常務副總經理、黨委常委。

2008年6月，魏洪如調任唐山不鏽鋼公司董事長，兼任唐鋼集團副總經理。

2011年-2013年，任唐鋼集團黨委副書記、紀委書記

2013年-至今，任承鋼集團公司總經理、副董事長、黨委副書記

魏洪如從一個普通的大學畢業生成長為企業高級管理人員，職務從班長、段長、廠長助理、副廠長、廠長，升至總經理助理、副總經理、董事長，管理企業的才能不斷提高。他大力推廣“系統管理”、“精細管理”、“以人為本”管理和按國際標準整合企業的管理體系，使企業裝備的潛力和人的潛力不斷挖掘，生產一年一個新台階。

用“系統管理”的思想組織鐵前生產。魏洪如提出了“大鐵前”概念，即鐵前的生產、原燃料供應、技術質量標準必須以高爐生產為中心，以高爐生產的水平高低檢驗鐵前工作。為此，他採取了一系列的管理創新措施。鐵精粉實施高品位戰略，自產鐵精粉品位和採購鐵精粉品位提高2%，為高爐入爐品位提高和鍊鐵工序指標優化奠定了基礎。他組織了燒結礦鹼度穩定率和品位穩定率攻關，確保高爐生產實現了長週期穩定。他強制推行了每天15次鐵生產，高爐冶煉爐次從12次提高到15次，使高爐潛力得到極大地挖掘。

魏洪如堅持用“系統管理”的思想組織產品生產。他堅持嚴把礦山生產和原料進廠關，燒結生產他嚴把住原料配比關，使企業競爭力顯著增強，經濟效益明顯提高。

節能降耗是企業挖潛增效的重要途徑，魏洪如非常重視這一環節的管理。1999年，在他的組織下，企業一舉淘汰了軋鋼燃油加熱爐，全面採用了混合煤氣。為了進一步節約能源，從2002年開始，在他的組織下，鋼坯全部實現了熱送熱裝，軋鋼工序能耗進一步降低。

為了實現企業的快速挖潛增效，魏洪如提出“精細管理”的思想，並深入調查研究。2003年，帶領調查組深入連軋廠總結典型經驗，撰寫了《關於連軋廠精細管理的調查報告》，並組織報告會在全集團推廣，該調研報告獲河北省企業改革、管理理論及調研報告優秀論文一等獎。

在企業管理中，魏洪如還特別重視“以人為本”的管理，這一點特別體現在他分管的安全環保工作中。

魏洪如經常講，安全是員工的生命，環保是地球的生命，做好安全環保工作就是踐行“三個代表”重要思想、落實可持續發展觀、建設和諧社會、創建資源節約型、環境友好型企業的具體體現，就是對職工的真正負責。

唐山市人大代表魏洪如：立足本職獻良策 ^[1]  。

“人大代表是一種榮譽，更是一種神聖的責任。對我而言，最重要的是在幹好本職工作的同時，認真履行職責。”具有市人大代表、鋼鐵企業老總雙重身份的魏洪如一直這樣鞭策自己。

2008年，魏洪如當選為唐山市第十三屆人大代表。兩年來，他始終把發展好不鏽鋼企業作為承擔社會責任的出發點和立足點，時刻將人大代表的職責銘記於心，緊密結合自身工作，積極為全市經濟發展建言獻策。

魏洪如主要負責不鏽鋼公司的經營管理工作，他帶領企業加強科技創新，發揮裝備優勢，依靠品種質量增效益，走出了一條有自己特色的品種質量之路。兩年來，公司的科技創新成果顯著，獲得了10項專利授權，完成一百餘項技術改造項目，為企業發展創造了較好的利潤。然而，魏洪如並不滿足於已有的成績，他對鋼鐵業的發展有着自己的見解。

魏洪如認為，無論是從調整經濟結構還是節能減排上考慮，唐山的鋼鐵業從整體規劃到政策引導等各個方面都應該得到高度重視，要繼續發揮我們鋼鐵產量大的優勢，加強鋼鐵深加工和裝備製成品的發展。“鋼鐵業深加工的升值空間較大，能源消耗低，當前我市鋼鐵企業流失的利潤也恰恰在這個環節上。

針對這一情況，魏洪如在市十三屆人大三次會議上提出了《延伸唐山鋼鐵產業鏈條，加強鋼鐵產品深加工》的建議，得到了市工信局等部門的高度重視。在相關部門明確答覆的基礎上，市委、市政府已經圍繞如何延伸唐山鋼鐵產業鏈條，加強鋼鐵產品深加工這一問題做出了戰略上的考慮。為此，河北鋼鐵集團規劃在“十二五”期間，在唐山建立60萬噸的冷軋項目。

“自己的建議能對市委、市政府的工作有借鑑意義，我感到是一件特別令人自豪的事。”魏洪如坦言，市十三屆人大四次會議即將召開，他將在改善城市交通環境和調整經濟結構等方面提出建議。

魏洪如同志先後榮獲國家級獎勵1次、省級獎勵15次、市級獎勵8次。獲得的主要獎項和榮譽稱號如下：

1、1992年，由他主要負責的《釩渣直接合金化冶煉圓環鏈用鋼—23MnV的工藝研究》項目獲得第四屆全國青工“五小”競賽中獲三等獎；

2、1995年，被評為承德市“十大傑出青年”；

3、1995年，被評為河北省“科技十大傑出青年”；

4、1999年，榮獲“河北省改革開放二十年優秀大學畢業生貢獻獎”，給予記二等功獎勵；

5、2002年，榮獲2001年度“河北省優秀青聯委員”榮譽稱號；

6、2003年，榮獲2001—2002年度省屬企業“優秀共產黨員”稱號；

7、2004年，由他撰寫的《精細管理為企業騰飛插上翅膀——對承鋼連軋廠的調查報告》榮獲2003年度河北省企業改革、管理理論及調研報告優秀成果一等獎；

8、2004年，由他主要參與創造的《承鋼企業管理流程再造與實施》成果榮獲2003年度河北省企業管理現代化創新成果一等獎。

9、2006年被評為“河北省傑出青年企業家”。