高爾夫球會管理

《高爾夫球會管理》的作者是首批被派往國外學成歸來的專業人士。《高爾夫球會管理》強調了球會管理知識的全面性，對球會各主要業務功能進行了系統的闡述；突出了實用性，注重知識的應用，以幫助迅速熟悉球會管理業務，提高管理能力。 隨着我國高爾夫球場的快速發展，球會急需各類專業的管理人才，來保證向球手提供高品質的球場和服務。 ^[2] 

第一章 高爾夫球會管理概論

第一節 高爾夫球會管理模式

第二節 球會利益相關者

第三節 球會的經營定位

第四節 球會營運管理內容

案例：高爾夫球場建設的政策環境

第二章 球會經營理念

第一節 球會經營理念

第二節 球會管理思想

案例：朝向高爾夫管理公司的經營理念

第三章 高爾夫球會制度

第一節 高爾夫球會的組織構建

第二節 球會管理制度的作用

第三節 球會管理制度的類型

案例：管理井然的深圳高爾夫俱樂部

第四章 接待管理

第一節 預訂與接待管理

第二節 信息傳遞管理

第三節 營業收入管理

案例：天津帝景強化日常營業收入管理

第五章 競技服務管理

第一節 競技服務管理內容

第二節 球童管理

第三節 球會賽事服務

案例：上海同想Touchigator球場運作管理導航系統

第六章 會籍設計與銷售

第一節 會籍品種

第二節 會籍價值與價格

第三節 會籍銷售與營業推廣

第四節 入會程序管理

案例：觀瀾湖球會會籍類型與權益

第七章 客户服務管理

第一節 會員服務作用

第二節 會員檔案管理

第三節 會員的權益

第四節 會員服務質量管理

第五節 顧客投訴處理

案例：雲海谷球會會員理事會

第八章 球具經營管理

第一節 球具經營概述

第二節 專賣店進貨管理

第三節 商品陳列管理

第四節 球具店服務與銷售

案例：肯吉遜球具品牌戰略

第九章 練習場管理

第一節 練習場功能與定位

第二節 練習場主營項目

第三節 練習場服務

案例：華僑城練習場的經營

第十章 餐飲服務管理

第一節 球會餐飲的功能

第二節 產品質量控制

第三節 餐飲服務管理

案例：名商球會國賓樓經營

第十一章 球場質量管理

第一節 球場草坪的質量

第二節 球場草坪的專業養護管理

第三節 球場景觀管理

第四節 球場標識物管理

第五節 球童的球場維護工作

案例：雲南第19怪：“春城球場果嶺快”

第十二章 安全管理

第一節 高爾夫安全管理範疇

第二節 球場上安全管理

第三節 設備的安全使用

第四節 鋟飲服務安全

案例：球車事故頻發的思考

參考文獻

後記