高層梯隊特徵對企業行為和績效的影響研究

《高層梯隊特徵對企業行為和績效的影響研究》基於團隊過程視角探討高層梯隊特徵對企業行為和績效的影響，通過建立團隊互動過程模型，深入剖析董事會與高管團隊之間的互動關係；結合生命週期理論探究高層梯隊隱性特徵的內部動態過程，在橫截面研究的基礎上，對團隊隱性特徵演化與團隊過程的關係進行縱向研究；運用斷層的概念來改變過去孤立看待各個特徵的作用機制，描述多重特徵重疊對組織所造成的分裂性影響，分析斷層與團隊過程及企業行為和績效的關係；將高層梯隊衝突與團隊自反性理論結合，從理論上探索過程變量間的相互作用關係，以期充實現有研究從團隊過程視角解釋高層梯隊對企業績效影響作用的內涵。

《高層梯隊特徵對企業行為和績效的影響研究》適用於管理學、經濟學專業及其相關專業的本科生、研究生、科研工作者等，也可供從事管理工作的中高層管理者閲讀。

第1章緒論

第2章高層梯隊研究的理論基礎

第3章董事會與高管團隊截面互動的影響機制

第4章高層梯隊隱性特徵的內部動態過程的影響機制

第5章高層梯隊聯合特徵——斷層的影響機制

第6章高層梯隊衝突中團隊自反性的影響機制

第7章結論與展望

參考文獻

附錄1調查問卷1

附錄2調查問卷2

附錄3調查問卷3 ^[2]