高寶生

2020年12月，被評為“天津市勞動模範”。 ^[2] 

高寶生所負責的熱工專業是電廠控制着火電的中樞神經，而控制方式的優化則是提高機組安全性和經濟性的重要途徑。

過去津能濱海熱電公司是手動脱硝噴氨控制方式，但液氨大量過噴，氨逃逸居高不下，既浪費了大量液氨，又造成設備頻繁損壞等問題。如何升級改造，大家一籌莫展。

高寶生在分析原有控制方案基礎上，結合公司實際生產管理情況，提出了一個“基於歷史數據尋優的脱硝噴氨自動優化”方案。上機一試，不但解決了以前的設備故障問題，還使脱硝自動投入率高於98%，液氨年消耗量降低238噸，累計為企業節約費用325萬元。一個創新方案讓企業既收穫經濟效益又達到環保標準。

憑着這股鑽研的勁頭，近年來高寶生主持參與創新創效項目達50餘項，申報發明專利2項，實用新型專利2項，累計為企業創造效益3650餘萬元。他開創的“供熱煤量估算優化機組協調控制”等供熱保障項目為濱海新區提供清潔穩定熱源，為保障民生髮揮積極作用；“CEMS環保監測設備可靠性提升”保障了企業的環保超低排放和每年9000餘萬元環保電價營收；“供熱抽汽流量軟測量技術”突破傳統行業技術瓶頸，獲得全國電力職工技術成果獎。

高寶生創立“青年創新工作室”以來，他帶領團隊積極開展技術創新，為公司培養出一批技術骨幹。他開設的“專業技術公開課”已完成六期共77次培訓課程，累計1380人次參加，有效提升了職工技術水平和創新能力。而他帶領的團隊也多次獲評天津市、集團公司級“青年文明號”、天津市工人先鋒號等榮譽稱號。

高寶生把公司作為自己第二個家。遇到公司突發情況“隨叫隨到”，高寶生還特意把家搬到了公司附近，這樣他就可以經常加班加點帶領團隊攻克難關，而這股忘我的工作熱情，高超的創新技能，也讓他成為公司熱控專業技術帶頭人。 ^[3]