體育經營管理：理論與實務

全書包括：體育經營管理導論、體育市場、體育場館經營管理、運動競賽經營管理、體育俱樂部經營管理、體育廣告經營管理、體育彩票經營管理、體育旅遊經營管理、體育經紀人經營管理等九章。每章後附有“相關鏈接”。 ^[1]  適用對象：高等院校體育經濟管理專業、社會體育專業、體育MBA學生，各級各類體育管理機構、體育組織、體育產業領域幹部培訓班。

第一章 體育經營管理導論

第一節 體育經營管理概述

一、經營管理的一般含義

二、體育經營管理的含義及由來

三、體育經營的基本要素和主要職能

四、體育經營管理研究的對象和內容

第二節 體育經營環境分析

一、體育經營外部環境分析

二、體育經營內部條件分析

三、體育經營內外條件與環境的綜合分析

第三節 體育經營特徵和經營風險

一、體育經營的特徵

二、體育經營風險

第四節 體育經營程序及經營方針

一、體育經營程序

鍾天朗，1983年復旦大學經濟系本科畢業，目前在上海體育學院從事體育經濟學、體育經營管理等課程的教學與科研工作。教授職稱，碩士研究生導師。近年來參與編著或合著的專著及教材有《中國體育市場理論與實踐》、《體育經濟學》等。在報紙雜誌及各種學術會議上共發表或合作發表論文70餘篇，其中主要有：《我國體育產業發展戰略研究》、《我國體育健身休閒娛樂市場開發戰略研究》、《東西部城市居民體育消費的比較研究》、《上海市民家庭體育消費的現狀及對策研究》、《上海體育健身娛樂市場的現狀及發展對策》等。