體育產業經營與管理

《體育產業經營與管理》結合當前國內外體育產業的蓬勃發展，對教材體系進行了系統、全面地梳理。

《體育產業經營與管理》從體育服務業各業態經營管理的概念人手，介紹其發展歷程、經營管理流程、策劃與設計、投資與運營和風險管理等內容，並通過多種相關案例的展示，旨在幫助體育產業從業者及學生提高對體育服務業各業態經營管理的實踐能力，從而能獨立地開展體育服務業的經營管理。

《體育產業經營與管理》的主要內容包括：體育產業的產生與發展；體育市場；體育無形資產；體育場館經營管理；商業健身俱樂部經營管理；職業體育及其俱樂部；體育賽事經營管理；體育經紀人；體育彩票經營管理；體育用品經營管理；體育旅遊經營管理。

《體育產業經營與管理》可作為高等學校體育經濟與管理專業、社會體育指導與管理專業的教材，也可作為體育產業從業者的參考用書。

第一章 體育產業的產生與發展

第一節 體育產業的起源與發展

第二節 體育產業的基本理論

第三節 體育產業經營過程及管理

第二章 體育市場

第一節 體育市場概述

第二節 體育市場的特點

第三節 體育市場營銷環境分析

第四節 國內外體育市場發展狀況及其培育

第五節 體育市場營銷實戰演訓訓練

第三章 體育無形資產

第一節 體育無形資產概述

第二節 體育無形資產的經營與管理

第三節 體育贊助、賽事轉播及賽事特許經營權的營銷

第四節 體育廣告經營與管理

第五節 體育無形資產經營實戰訓練

第四章 體育場館經營管理

第一節 體育場館概述

第二節 體育場館經營與管理的主要內容與方法

第三節 體育場館經營與管理的模式

第四節 體育場館建設以及運營發展趨勢

第五節 體育場館經營實戰訓練

第五章 商業健身俱樂部經營管理

第一節 商業健身俱樂部經營管理概述

第二節 商業健身俱樂部市場定位及經營內容

第三節 商業健身俱樂部的營銷方式及營銷策略

第四節 商業健身俱樂部經營實戰訓練

第六章 職業體育及其俱樂部

第一節 職業體育及其俱樂部概述

第二節 職業體育勞動關係

第三節 職業體育俱樂部的經營與管理

第四節 職業體育健身俱樂部的運行機制與管理機制

第五節 職業體育健身俱樂部經營實戰訓練

第七章 體育賽事經營管理

第一節 體育賽事及經濟特徵

第二節 體育賽事的運營

第三節 體育贊助、資金支出及賽事經營績效經營管理

第四節 體育賽事經營實戰訓練

第八章 體育經紀人

第一節 體育經紀人概述

第二節 體育經紀人應該具備的條件

第三節 體育經紀業務的運作程序

第四節 國內外體育經紀人發展現狀及趨勢

第五節 體育經紀人實戰訓練

第九章 體育彩票經營管理

第一節 體育彩票概述

第二節 體育彩票的經營策劃與經營管理

第三節 國內外體育彩票發展現狀

第四節 體育彩票經營實戰訓練

第十章 體育用品經營管理

第一節 體育用品概述

第二節 體育用品業發展現狀

第三節 體育用品的生產與開發

第四節 體育用品營銷管理

第五節 體育用品經營實戰訓練

第十一章 體育旅遊經營管理

第一節 體育旅遊概述

第二節 體育旅遊的經營管理

第三節 國內外高端體育旅遊發展

第四節 體育旅遊經營實戰訓練

參考文獻 ^[1]