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餐飲運營與管理
鎖定
《餐飲運營與管理》主要論述了餐飲管理的理論基礎、餐飲經營計劃、餐飲經營策略，以及餐飲運營中的預算與菜餚價格、菜單設計、餐飲原材料供應鏈、廚房佈局與餐飲製品生產、中餐生產原理、西餐生產原理、餐飲服務與餐飲成本等各方面的管理理論、方法及案例，闡明瞭餐飲企業管理的全過程。
- 中文名
- 餐飲運營與管理
- 作 者
- 李瑛
- 出版時間
- 2009年1月1日
- 出版社
- 電子工業出版社
- 頁 數
- 300 頁
- ISBN
- 9787121077036
- 類 別
- 高等職業教育培訓規劃教材·酒店管理專業
- 開 本
- 23.2 x 18.2 x 1.4 cm16
- 裝 幀
- 平裝
- 條形碼
- 9787121077036
餐飲運營與管理主要內容
《餐飲運營與管理》論述簡明扼要，結構合理，理論體系完整，圖文並茂，定性分析與定量分析相結合，理論聯繫實際。
《餐飲運營與管理》出可作為高等職業教育及自學考試相關專業教材外，也可作為高等教育旅遊類專業教材，還可作為餐飲企業中、高級管理人員的業務用書。
餐飲運營與管理圖書目錄
專題一 餐飲管理基礎
教學要求
引導案例
1.1餐飲業發展歷史回顧
1.2 餐飲業的基本特徵及地位
1.3 餐飲企業組織機構
1.4 餐飲種類及其特點
1.5 餐飲管理的特點及工作要領
專題小結
思考與練習
專題二 餐飲經營計劃
教學要求
引導案例
2.1餐飲管理的市場定位
2.2 餐飲經營計劃的內容和任務
2.3 餐飲管理經營指標預測
2.4 編寫餐飲經營計劃書
專題小結
思考與練習
專題三 餐飲經營策略管理
教學要求
引導案例
3.1 餐飲經營策略概述
3.2 餐飲品牌管理
3.3 新型餐飲營銷觀念
3.4 餐飲客源市場分析
專題小結
思考與練習
專題四 餐飲預算和價格管理
教學要求
引導案例
4.1 餐飲預算管理概述
4.2 餐飲預算方案的編制與實施控制
4.3 餐飲產品價格管理基本原理
4.4 餐飲產品的定價策略
4.5 餐飲產品的價格調整
專題小結
思考與練習
專題五 菜單設計
教學要求
引導案例
5.1 固定菜單設計
5.2 變動菜單
5.3 酒單籌劃與設計
專題小結
思考與練習
專題六 餐飲原材料供應鏈管理
教學要求
引導案例
6.1 餐飲原料採購管理
6.2 餐飲原料驗收管理
6.3 餐飲原料保存管理
6.4 餐飲原料的發放管理
6.5 餐飲原料的盤存管理
專題小結
思考與練習
專題七 廚房佈局和製品生產管理
教學要求
引導案例
7.1 廚房佈局
7.2 餐飲生產管理
7.3 餐飲生產質量控制
7.4 餐飲產品的生產折損控制
7.5 飲品生產管理
專題小結
思考與練習
專題八 中餐生產原理
教學要求
引導案例
8.1 中餐概述
8.2 中餐菜系
8.3 中餐生產原理
專題小結
思考與練習
專題九 西餐生產原理
教學要求
引導案例
9.1 西餐概述
9.2 西餐菜系
9.3 西餐生產原理
專題小結
思考與練習
專題十 餐飲服務管理
教學要求
引導案例
10.1 餐飲服務管理概述
10.2 餐廳服務及管理
10.3 宴會、酒吧服務及管理
10.4 餐飲服務質量的控制
專題小結
思考與練習
專題十一 餐飲成本控制
教學要求
引導案例
11.1 餐飲成本概述
11.2 食品原材料成本控制
11.3 飲料成本控制
11.4 餐飲用工成本控制
11.5 餐飲成本核算及成本分析
專題小結
思考與練習
- 參考資料
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- 1. 餐飲運營與管理 ．京東[引用日期2017-11-05]
