領導角色

《領導角色/中國領導力提升系列》對領導角色進行了專題探討。領導角色是研究領導學的突破口，也是做好領導工作的前提條件。領導角色是一種社會典範，是領導者安身立命的基礎。《領導角色/中國領導力提升系列》旨在幫助領導者認知領導角色，按照時代需要轉換領導角色，併為適應工作需要扮演好多種角色。

導論

一、領導角色的研究意義

二、角色概念辨析

三、領導角色認知

四、現代領導者新角色

五、學會領導角色轉換

第一章 領導系統的“設計師”

一、何謂“設計師”？

二、構建組織願景

三、制定發展戰略

四、建立避免問題機制

五、打造組織文化

第二章 用人成事的“教練員”

一、何謂“教練員”？

二、培養下屬的責任心

三、傳播嶄新觀念

四、教會下屬行動

五、學會用人成事

六、做善於講故事的高手

七、鼓勵下屬創新

第三章 善於組織的“牧羊人”

一、何謂“牧羊人”？

二、做一個會“偷懶”的牧羊人

三、善於使用各種人才

四、涵養借力的智慧

五、利用組織化的方式做事

六、用制度管權管事管人

第四章 甘當公僕的“服務員”

一、何謂“公僕”？

二、要有甘於吃虧的精神

三、學會退到組織邊緣

四、真心實意地幫助他人

五、超越讓人喜歡的心理屏障

第五章 善於激勵的“鼓舞者”

一、何謂“鼓舞者”？

二、良將無赫赫之功

三、引爆下屬的潛能

四、學會正確的激勵

五、善於贏得追隨者

六、甘願為下屬擔責

第六章 領導潮流的“變革者”

一、何謂“變革者”？

二、善觀大勢適應變革

三、因勢而生引領變革

四、創造改變推動變革

五、鼓勵下屬創新變革

參考文獻

後記

孫立樵，遼寧師範大學政治與行政學院三級教授、博士生導師、校學術委員會委員。兼任教育部社科規劃基金評委，中國領導科學研究會理事、中國行政管理學會理事、中國領導人才專委會常務理事，大連市社會科學院特邀研究員、大連市政工師職稱評委，大連市委黨校、大連民族大學等兼職教授等職。