領導職位

一般而言，領導職位具有以下幾個特點： ^[1] 

(1)領導職位是根據組織的工作分析確定的。也就是説，領導職位是根據組織發展的需要，以“事”為中心而不是以“人”為中心確定下來的。

(2)領導職位的設置有一定的數量規定性。在設置領導職位時，一般是按最低數量原則設置的，這樣就避免了因人設職的弊端。

(3)領導職位本身具有相對穩定性。在某些情況下，領導職位具有法定性，一個組織中的領導職位數量，是由相關的法律、法規做出明確規定的，任何組織和個人是不可以對此加以變更的。領導職位相對穩定性的另一個含義是，領導職位不會因為一個人的離職而消失，也不會因為某一個人的加入而增加。

領導職位由職務和職責兩部分構成。職務意味着相應的工作指揮與統御權。職責意味着擔任某一領導職位的人，就負有對該組織的領導責任，即領導者必須提高該組織的活動效率，以求使其領導活動在原有的基礎上，形成的投入產出比有一個優化，使組織的運轉處在一個高效率的狀態之中。 ^[1]