領導影響力

影響力一般指人在人際交往中影響和改變他人心理與行為的能力。領導影響力就是領導者在領導過程中，有效改變和影響他人心理和行為的一種能力或力量。任何領導活動都是在領導者與被領導者的相互作用中進行的。 　領導工作的本質就是人與人之間的一種互動關係，在領導過程中，領導者如果不能有效影響或改變被領導者的心理或行為，那他就很難實現領導的功能，組織目標也就無法實現。

領導影響力在領導過程中發揮着重要的作用，具體表現在： 　1、領導影響力是整個領導活動得以順利進行的前提條件。

2、領導影響力影響着組織羣體的凝聚力與團結。

3、領導影響力可以改變和影響組織成員的行為。

構成領導影響力（或者説權力）的基礎有兩大方面，一是權力性影響力；二是非權力性影響力。 　權力性影響力又稱為強制性影響力，它主要源於法律、職位、習慣和武力等等。權力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性，它是通過外推力的方式發揮其作用。在這種方式作用下，權力性影響力對人的心理和行為的激勵是有限的。構成權力性影響力的因素主要有：法律；職位；習慣；暴力。

與權力性影響力相反的另一種影響力是非權力性影響力，非權力性影響力也稱非強制性影響力，它主要來源於領導者個人的人格魅力，來源於領導者與被領導者之間的相互感召和相互信賴。構成非權力性影響力的因素主要有：品格因素；才能因素；知識因素；情感因素。