領導力21真言

領導力到底是什麼？長期以來，江湖各派對此爭論不休，各方觀點也各有道理，但是放在一起卻不能兼收幷蓄。因為大家在用不同的語言討論同一個問題，這就相當於“雞同鴨講”，結果只能是爭論、辯論多，而共識、借鑑少。

正是在這種背景下，作者風裏獨創一派，在長期的理論研究與實踐總結中發明了“領導力語法”模型。只要領導者遵循這個模型，掌握書中的21條真言，便能形成自己獨特的領導力模型，成為一位優秀的領導者。

風裏

原名李峯，獨立顧問，領導力培訓師、測評師、教練。

北京大學心理學學士、香港大學心理學博士。曾先後在Gallup、PDI、Hay Group三大國際領導力諮詢機構任職，還曾在上海人才有限公司“內部創業”，創建領導力評鑑中心業務。

提出的“領導力語法”和“領導力大五”理論，及《五大品質：卓越領導力心理基因解碼》等專著，影響了眾多企業、諮詢機構以及領導者。

◆ 目錄——————————————————————————————————————

推薦序1

推薦序2

引言

第一篇 領導者的責任

開篇語：績效評估七宗罪

第一章 領導力是什麼

風裏原創：領導力語法

五個常犯的語法錯誤

第二章 領導者的“三力”

真言1 能力：選人事半功倍，育人事倍功半

真言2 動力：讓至少60%的員工敬業

真言3 合力：戰略明晰、組織合理、文化兼容

第二篇 領導者的行動

開篇語：領導者應該做什麼

第三章 選才育人，提升組織能力

真言4 選才：用優秀的人，把平庸的人留給競爭對手

真言5 輔導：控制好可控制的因素

真言6 歷練：用關鍵經歷磨鍊人才

第四章 點燃激情，提升動力

真言7 外在激勵：左手壓力，右手鼓勵

真言8 內在激勵：實行真正的人性化管理

真言9 管理遊戲化：讓工作成為對工作的獎賞

第五章 統領全局，提升合力

真言10 定戰略：凡事先問“為什麼”，再問“怎麼做”

真言11 立規矩：價值觀要簡單、性感

真言12 跨邊界：協作意味着包容異己、挑頭做事、為他人捧場

第三篇 領導者的修煉

開篇語：人格魅力是必需的嗎

第六章 領導者的內功

真言13 智慧：強化戰略思維和知人之智

真言14 執着：內核是毅力，結果是高效

真言15 果敢：不敢得罪人就不要當領導

真言16 誠信：投資於誠信吧，因為誠信的商業價值在升值

真言17 剛柔相濟：平衡自己的領導風格，發揮情境領導力

第七章 領導者的禁忌

真言18 不守舊：創新凶多吉少，保守死路一條

真言19 不信邪：管理不可“迷信”，必須迴歸常識

真言20 不搞政治：領導者必須懂政治，但不可搞政治

真言21 不當工作狂：工作上癮好比酗酒，傷健康、傷士氣、傷業績 ^[1]