領導力開發與訓練

最高效的管理者一定要懂得的知識，最出色的領導者一定要掌握的技巧。本書為所有想提高管理和領導能力的人提供自我評估、自我管理的方法和職業發展的戰略！

從個人管理、一對一的關係管理，到管理一個團隊，最終成為成功的領導者，層層遞進，結構清晰。

·要想成為領導，首先要學會管理自我，管理自我和管理他人的技巧具有通用性。

·管理一對一的關係的核心是幫助他人，幫助他人的關鍵是知人善任。

·團隊管理的核心是分享價值，説服他人接受價值分配的結果。這是一般的領導者非常容易忽略的問題。

致謝

前言

第一部分 領導的基礎

第一章 管理自我和自我形象設計

第二章 管理一對一的關係

第二部分 基本領導技能：創造價值

第三章 提升他人

第四章 以羣體和團隊的形式進行領導與工作

第五章 創造性地解決問題

第三部分 重要領導技能：共享價值

第六章 推銷觀點與遊説活動

第七章 諮詢、談判和協商

第八章 跨文化管理

第四部分 領導與學習

第九章 規劃和管理個人的成長

資料來源

譯者後記

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